Le fondateur et PDG d'Aave, Stani Kulechov, a décrit les principales priorités de croissance et les étapes clés des produits pour le protocole décentralisé à l'approche de 2026.
Résumé
- Le PDG d'Aave a présenté la feuille de route du protocole pour 2026, centrée sur la mise à niveau V4, Horizon et sa nouvelle application mobile.
- Les principaux objectifs comprennent l’augmentation des dépôts, l’expansion des marchés d’actifs du monde réel et l’adoption par le grand public.
Kulechov a dévoilé ce qu'il a appelé le « Plan directeur 2026 » dans un article du 17 décembre, un jour après que la Securities and Exchange Commission des États-Unis a officiellement abandonné son enquête de longue date sur la plateforme.
Après avoir qualifié 2025 d'année la plus réussie d'Aave, au cours de laquelle le protocole a attiré des dépôts nets records et traité des milliards d'activités d'utilisateurs, le PDG fondateur a déclaré que l'année prochaine sera centrée sur l'innovation, des intégrations plus approfondies et une expansion sur de nouveaux segments de marché.
Selon Kulechov, la feuille de route principale d'Aave pour l'année prochaine s'articulerait autour de ce qu'il a décrit comme trois piliers principaux : « Aave V4, Horizon et Aave App ».
Le premier sur la liste est Aave V4, qui est la prochaine mise à niveau majeure du protocole de prêt qui devrait introduire des capacités de liquidité inter-chaînes, une architecture modulaire et une personnalisation plus approfondie du protocole.
Aave Labs, l'équipe de développement derrière le protocole, avait déjà publié une feuille de route de lancement pour la V4 en septembre, dans laquelle elle décrivait les phases finales de test et d'examen, y compris la couche de liquidité inter-chaînes, qui s'appuie sur l'itération précédente du protocole.
« L'architecture de V4 remplace les pools de liquidité fragmentés par des hubs de capitaux sur chaque réseau. Des rayons spécialisés peuvent ensuite être construits au-dessus des hubs pour offrir des marchés de prêts sur mesure pour tout type d'actifs », a déclaré Kulechov.
En conséquence, Aave serait en mesure de « gérer des milliards de dollars d’actifs », ce qui pourrait en faire le choix incontournable pour les institutions, les sociétés de technologie financière et les grandes entreprises, a-t-il ajouté. Cela inclut le lancement de nouvelles interfaces inter-chaînes et une expérience de développement repensée qui devrait faciliter grandement le lancement de produits sur Aave.
« En 2026, Aave abritera de nouveaux marchés, de nouveaux actifs et de nouvelles intégrations qui n'ont jamais existé auparavant dans DeFi. »
Horizon
Le prochain sur la liste est Horizon, un marché de prêt décentralisé pour les actifs symboliques du monde réel, qui, selon Kulechov, « intégrera bon nombre des principales institutions financières à Aave » et étendra la portée du protocole à une base d'actifs de plus de 500 000 milliards de dollars.
Horizon a été lancé plus tôt cette année, le 27 août, et a réussi à dépasser les 50 millions de dollars de dépôts le 1er septembre, la majeure partie des liquidités arrivant en RLUSD et USDC.
« Horizon représente actuellement 550 millions de dollars de dépôts nets. En 2026, nous chercherons à augmenter rapidement ce montant jusqu'à 1 milliard de dollars et au-delà en élargissant notre travail avec des partenaires institutionnels de premier plan tels que Circle, Ripple, Franklin Templeton, VanEck et d'autres pour amener les principales classes d'actifs mondiales à Aave », a déclaré Kulechov.
L'application Aave
Enfin, Aave se concentrera sur l’acquisition d’une part du secteur de la fintech mobile, évalué à 2 000 milliards de dollars, via l’application Aave, lancée à la mi-novembre pour offrir une expérience d’épargne de type bancaire dans le but de concurrencer les plateformes traditionnelles.
Selon Kulechov, l'application est actuellement disponible sur l'App Store d'Apple et, à partir de l'année prochaine, elle fera l'objet d'un déploiement complet ciblant un million d'utilisateurs.
« Aave ne peut pas atteindre des milliards de dollars sans une adoption massive au niveau du produit », a-t-il ajouté.