Un garçon qui investit son argent de poche mensuel dans des obligations du gouvernement italien, en en achetant des fractions minimes. C'est l'un des cas d'utilisation testés par Bancomat avec neuf des principales banques italiennes pour développer l'euro stablecoin Eur.bank. Le projet va cependant déjà au-delà de la simple cryptomonnaie ancrée dans la monnaie unique : l’ambition est de construire une plateforme système capable de gérer les différentes formes que pourrait prendre l’euro dans les années à venir.
L'objectif est de permettre aux banques de proposer, à travers une infrastructure unique, l'euro traditionnel, le futur euro numérique de la BCE et l'euro sur la blockchain Eur.bank, attendue d'ici la fin de l'année, laissant alors aux particuliers et aux entreprises la possibilité d'utiliser ponctuellement l'instrument le plus adapté de manière simple et transparente.
« Le rôle de Bancomat – explique le PDG Fabrizio Burlando – est de fournir l'infrastructure technologique et réglementaire, un circuit qui permet aux banques partenaires d'émettre et d'offrir des services basés sur des stablecoins interopérables, plutôt que de rivaliser seules avec les leurs. Le modèle de circuit – grâce également à un service fourni en mode as-a-service pour permettre même aux plus petites banques d'adopter ces instruments – est conçu pour créer un écosystème avec des volumes de transactions importants. Notre objectif est qu'il devienne une norme au niveau européen ».
L'alliance EuroPA, dont fait partie Bancomat, s'inscrit également dans cette perspective, avec pour objectif d'élargir le réseau européen des paiements sous les différentes formes que peut prendre la monnaie unique. Mais, au moins dans la phase initiale, la stratégie reste centrée sur le marché italien et ses quelque vingt millions d'utilisateurs accessibles, qui pourraient ainsi accéder à ce que Burlando décrit comme une sorte d'Internet de l'argent : un réseau public mondial, toujours opérationnel, optimisé pour transférer de la valeur de manière efficace, sûre et à moindre coût. « Le cas d'utilisation le plus immédiat est lié à la simplification des paiements transfrontaliers, en surmontant la complexité des virements bancaires internationaux, pour lesquels nous connaissons déjà une demande considérable, dans une optique B2B pour les grandes entreprises », confirme Burlando.
Le premier axe de développement semble donc être celui des paiements internationaux entre entreprises, promettant des délais plus rapides, une plus grande traçabilité et des coûts moindres. Mais la logique sous-jacente est plus large. La même infrastructure permet également de simplifier la négociation d'instruments financiers tokenisés, tels que les obligations d'État, en les rendant achetables à tout moment et même en montants minimes. Pour l'avenir, le potentiel s'étend au crédit : « Nous voyons également un grand potentiel pour ces instruments pour les prêts, où la technologie permet l'utilisation d'actifs numériques comme garantie qui peuvent être transférées instantanément et automatiquement, éliminant le risque de contrepartie et réduisant les coûts. »