La proposition « Aave Will Win » d'Aave passe l'examen préliminaire et entraîne un changement dans la gouvernance d'entreprise

La proposition « Aave Will Win » d'Aave passe l'examen préliminaire et entraîne un changement dans la gouvernance d'entreprise

La communauté Aave a adopté la proposition « Aave Will Win » lors de la phase de vérification temporaire, surmontant ainsi le premier obstacle majeur à une refonte complète de la gouvernance et des revenus. Le plan pousse Aave Labs vers un modèle entièrement centré sur les jetons, dans lequel les détenteurs d'AAVE sont au centre de l'économie du protocole.

Qu'est-ce qui change avec le framework « Aave Will Win » ?

Selon le fondateur d'Aave, Stani Kulechov, le cadre canalise 100 % des revenus des produits de marque Aave vers le jeton AAVE et le DAO, plutôt que vers Aave Labs en tant qu'entreprise. Une note de recherche de 21Shares explique que cela signifie que tous les frais de produits d'Aave Labs iraient dans les coffres du DAO, qui financeraient ensuite le développement grâce à des subventions et des budgets explicites.

La proposition vise également à confirmer Aave v4 comme future architecture du protocole et à établir une fondation Aave qui gérera les marques et les actifs de marque au nom des détenteurs de jetons. Il décrit également un cadre de financement dans lequel Aave Labs et d'autres contributeurs demanderont le soutien du DAO au lieu de conserver les revenus « de vitrine » par défaut.

Les résultats du sondage Temp Check rapportés par BitcoinWorld montrent que le vote instantané a abouti à environ 52,6 % de votes oui et 42 % de votes non, ce qui, bien que suffisant pour avancer, suggère également une résistance importante. Avec ce résultat, la proposition passe à la phase ARFC, où la communauté affinera les détails avant un vote en chaîne.

Pourquoi c'est important pour la gouvernance d'Aave

Le cadre « Aave Will Win » est une réponse directe à une crise de gouvernance qui a éclaté fin 2025 sur la question de savoir qui capte la valeur au niveau de l’interface et du produit. Certains délégués ont fait valoir que les entreprises privées entourant Aave capturent les frais et le capital de marque sans surveillance claire du DAO, tandis que le DAO supporte le risque de protocole.

En s'engageant à transférer 100 % des ventes de produits d'Aave Labs vers la trésorerie du DAO, le cadre cherche à aligner les avantages économiques sur les détenteurs d'AAVE et à rendre les flux de financement plus transparents. 21Shares note que si le DAO met cela en œuvre proprement, cela apaisera les tensions entourant la question de savoir « à qui appartient la vitrine ? résoudrait les problèmes rencontrés dans les intégrations précédentes.

La proposition prévoit également d'allouer un certain montant au développement, environ 42,5 millions de dollars en pièces stables et 75 000 AAVE, pour soutenir les équipes et l'innovation sur plusieurs années. Cette structure montre clairement que le DAO, plutôt qu'une seule entreprise, contrôle en fin de compte les revenus du protocole tout en tentant de soutenir financièrement les développeurs.

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