Claude AI prédit le prix du Bitcoin alors que Strive ajoute 469 BTC supplémentaires

Claude AI prédit le prix du Bitcoin alors que Strive ajoute 469 BTC supplémentaires

La société de Michael Saylor a effectué un seul achat de Bitcoin en près de trois mois. Strive de Matt Cole acheté à nouveau cette semaine. L'écart entre les deux stratégies de trésorerie se creuse en public et se situe au centre des prévisions de Claude AI sur le prix du Bitcoin ci-dessous.

Ce que feront ensuite ces deux bilans compte plus pour BTC à l’heure actuelle que tout ce qui figure sur le graphique.


Les avoirs de Strategy restent à 845 050 BTC, acquis à une moyenne de 75 412 $ par pièce. La société a déployé un peu plus de 63,7 milliards de dollars sur six ans pour renforcer sa position, qui se situe désormais à environ 2 milliards de dollars au-dessus du coût : un mince coussin avec une place proche de 77 900 dollars.

Ce total est resté statique. Le dernier achat a eu lieu le 1er septembre, lorsque Strategy a dépensé 370 millions de dollars pour 4 603 BTC, un rachat suite à des ventes à des prix considérablement inférieurs. Rien avant, rien depuis.

L'argent va ailleurs. 139 millions de dollars supplémentaires ont été consacrés au rachat de STRC, ce qui a légèrement réduit la réserve en dollars américains de la société à 6,4 milliards de dollars. L'obligation privilégiée a récupéré l'essentiel de sa baisse, s'échangeant au-dessus de 98,5 $ après avoir atteint un plancher proche de 75 $ plus tôt dans l'année.

C'est dans la défense de cet instrument, et non dans l'achat de pièces, que circule le capital : ce changement est l'élément le plus important pour déterminer la direction que prendra le Bitcoin à partir de maintenant.

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Claude AI prédit le prix du Bitcoin : pourquoi l'offre du Trésor est plus importante que le graphique à l'heure actuelle

Prévision de cours Claude AI Bitcoin

Claude AI prédit que Bitcoin dépensera le reste de 2026 dans une fourchette comprise entre environ 65 000 et 95 000 dollars, la moitié supérieure de cette fourchette étant plus probable jusqu'au premier trimestre 2027.

Le raisonnement est structurel. Bitcoin est à 38 % de son plus haut d’octobre 2025, et l’acheteur marginal qui a conduit le dernier cycle, les bons du Trésor des entreprises, recule visiblement. La pause de la stratégie est le signal. Lorsque le détenteur le plus important arrête d'ajouter et redirige son capital vers la défense de son stack préféré, il supprime une offre que le marché avait considérée comme permanente. Un achat de 469 pièces auprès d’une entreprise détenant trois pour cent de sa pile ne le remplace pas.

Pour une cassure au-dessus de 100 000 $, j'aimerais voir l'accumulation de trésorerie reprendre à grande échelle ou une véritable nouvelle demande d'ETF au comptant. Sans cela, 75 412 $, la base de coût propre à Strategy, devient un niveau psychologiquement chargé. Une cassure prolongée en dessous de ce seuil déclencherait probablement le récit « le modèle est-il cassé » et accélérerait la baisse vers 65 000 $.

C’est ce qui fait que la semaine de Strive mérite d’être lue attentivement.

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S'efforcer d'arrondir sa trésorerie à même 25 000 BTC avec SATA dépassant le milliard de dollars notionnel

Transactions Bitcoin

Les transactions Bitcoin s'efforcent

Cole a annoncé sur X que Strive avait récupéré 469 BTC pour 36,6 millions de dollars, une entrée moyenne proche du prix actuel, portant la trésorerie de l'entreprise à exactement 25 000 pièces.

Chaque dollar provenait de SATA, qui détient désormais plus d'un milliard de dollars d'encours notionnel. Strive a fait de l'instrument son principal canal d'accumulation, et il absorbe la taille sans contrainte visible. La même stratégie de playbook a été appliquée avant que le marché ne cesse de la récompenser.

La stratégie défend sa pile préférée plutôt que d’étendre sa position en Bitcoin. Strive continue de s'accumuler, entièrement financé par un instrument qu'il continue de faire évoluer.

Que la pause de Saylor reflète une vision sur les prix, une contrainte sur la levée de capitaux à des conditions attractives ou une simple discipline en matière de bilan, les perspectives sont remarquables. Une entreprise qui a bâti toute son identité sur l’achat sans relâche de Bitcoin a, depuis un trimestre maintenant, choisi de ne pas le faire.

La liquidité du Bitcoin est profonde mais cloisonnée. LiquidChain dit qu'il construit la couche de connexion.

L’histoire de la trésorerie ci-dessus concerne en fin de compte où se situe la liquidité du Bitcoin et qui peut y accéder. Une capitalisation boursière d'environ 1,55 billion de dollars, et la quasi-totalité est garée sur une chaîne sans couche de contrat intelligent natif : c'est précisément pourquoi les trésoreries des entreprises détiennent le BTC dans leur bilan plutôt que de le mettre en œuvre.

Cette contrainte n’est pas propre à Bitcoin. Ethereum et Solana détiennent également chacun une liquidité importante, mais déplacer des capitaux entre les trois signifie toujours des ponts, des déploiements en double, des frais supplémentaires et une exécution fragmentée.

LiquidChain affirme construire une couche d'exécution unique pour connecter les trois, afin qu'un déploiement puisse atteindre plusieurs écosystèmes sans reconstruire la même chaîne d'applications chaîne par chaîne. Le projet le présente comme un pari sur la direction que prend l’infrastructure : si les actifs tokenisés, les prêts et la DeFi institutionnelle continuent de se développer, l’interopérabilité cesse d’être facultative.

La prévente de LiquidChain est actuellement au prix de 0,01493 $, avec un peu plus d'un million de dollars levés à ce jour.

Les curieux peuvent rechercher LiquidChain directement avant de tirer des conclusions.

La couche 3 est déjà là, Smart Money le sait – et vous ?

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Fátima

Je suis un journaliste crypto axé sur l'analyse technique et la découverte d'opportunités émergentes sur le marché. Je passe mon temps à analyser des graphiques, à explorer des données en chaîne et à rechercher des projets à fort potentiel. Je crois que des informations précieuses se trouvent souvent là où peu de gens cherchent, et je me spécialise dans l'identification d'opportunités méconnues.




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