le jeu des services s'ouvre

le jeu des services s'ouvre

Fin 2025, les connexions mondiales 5G ont dépassé les 2,7 milliards, confirmant que la technologie mobile de cinquième génération est la norme qui connaît la croissance la plus rapide introduite à ce jour. Objectif atteint ? Pas exactement : si la plupart des marchés ont progressé en matière de couverture et de déploiement de nouveaux smartphones 5G, seule une partie s'oriente de manière décisive vers les fonctionnalités avancées qui définiront la prochaine phase de connectivité.

Cette conclusion est basée sur les données issues de la dernière « Indice de connectivité 5G (5GI) » De Renseignement GSMA. L'indice évalue 46 marchés sur la baseu taille, infrastructures et services 5G, capturer non seulement l'ampleur du déploiement, mais également la capacité, les performances, l'adoption et la préparation du réseau pour des cas d'utilisation avancés. Et les résultats montrent que les performances mondiales de la 5G divergent fortement.

5G, à partir de ccouverture de capacité

Comme il l'illustre Peter Jarich, directeur de Gsma Intelligenceen haut Monde mobile en directla couverture s'est étendue rapidement, le déploiement des stations de base a augmenté, les tarifs de la 5G et les prix des appareils ont diminué et l'adoption continue de croître dans la plupart des régions.

Cela signale un changement structurel. L’industrie passe de la phase initiale de couverture à l’ère des capacitésoù la qualité, la cohérence et la profondeur du déploiement de la 5G comptent autant que sa couverture géographique.

La 5G montre un large amélioration des indicateurs clés sur les marchés avec des déploiements 5G actifs. La couverture a augmenté sur tous les marchés analysés, l'accessibilité s'est améliorée grâce à la disponibilité accrue d'appareils à faible coût et à des débits de données plus élevés, et l'adoption continue de croître. En ce sens, l’accès de base à la 5G s’améliore dans une grande partie du monde compatible 5G.

Le déficit de services : le clivage avec les pays avancés

Toutefois, ce tableau cache une divergence croissante. MLes marchés qui semblent similaires en termes de couverture et d’adoption diffèrent considérablement en termes de capacités 5G avancées.y compris le 5G autonome (SA)le pmesures de liaison montante et de latence, cohérence du réseau, préparation à la 5G Advancedaccès sans fil fixe (FWA), IoT et développement de petites capacités (RedCap).

Seul un petit groupe de pays, à savoir les États du CCG, les pays nordiques, les pays développés d'Asie-Pacifique, la Chine et les États-Unis, dispose de hautes performances tant en termes d’infrastructures que de services 5G.

La plupart des autres pays restent bloqués dans des modèles de déploiement précoces, limitant ce que leurs réseaux peuvent raisonnablement prendre en charge et, plus important encore, la valeur qu'ils peuvent générer.

« D’une part, il existe des marchés où la 5G n’a pas encore été lancée ou où la 3G/4G reste la technologie prédominante. D’un autre côté, il existe des marchés avec une couverture 5G étendue mais avec des progrès limités au-delà des premiers déploiements non autonomes (NSA). souligne Jarich. « Alors que les capacités avancées deviennent des moteurs majeurs de productivité et de compétitivité numériques, le risque d’un élargissement de la fracture numérique mondiale augmente. »

5G, les trois facteurs de croissance pour 2026

La prochaine phase de croissance de la 5G ne dépendra pas uniquement de la couverture, explique Jarich. La capacité à prendre en charge des services basés sur l'IA, des applications industrielles et une connectivité d'entreprise différenciée dépend des capacités du réseau, et pas seulement de sa disponibilité.

Dans ce contexte, le rapport « State of 5G 2026 » de la GSMA souligne trois aspects qui définissent de plus en plus la maturité de la 5G et déterminer si les marchés sont capables de traduire les progrès réalisés dans sa mise en œuvre en valeur économique et commerciale : liaisons montantes, capacités de connectivité pour les machines et les objets et monétisation.

Réseaux autonomes pour prendre en charge l'IA

Les services basés sur l'IA, depuis l'analyse vidéo en temps réel jusqu'à la robotique industrielle, dépendent de vitesses de liaison montantes soutenues pouvant atteindre 100 Mb/s.ainsi qu'une faible latence et des performances constantes. Sans ces exigences, de nombreux cas d’utilisation de l’IA ne peuvent pas être étendus au-delà de la phase pilote, indique Jarich.

Les premiers réseaux de la NSA n'étaient pas conçus pour répondre de manière fiable à ces exigences. En revanche, la 5G Standalone offre des performances de liaison montante nettement supérieures et une expérience plus stable pour tous les utilisateurs. En conséquence, l’avenir des services basés sur l’IA est de plus en plus lié aux réseaux basés sur SA et à leurs performances de liaison montante supérieures.

La 5G pour l'IoT, les robots et les systèmes industriels

Un autre élément souligné par Jarich est que La 5G n’est pas seulement une technologie de smartphone. Sur les marchés plus avancés, il devient de plus en plus la couche de connexion pour les machines, prenant en charge les capteurs, les caméras, les robots et les systèmes industriels.

Des fonctionnalités telles que l'IoT, RedCap et les premières capacités avancées de la 5G, notamment la détection et le positionnement, transforment la 5G en une plateforme pour l'automatisation industrielle et la continuité des activités dans des secteurs tels que la fabrication, la logistique et la santé. Cependant, l'indice 5G de GSMA Intelligence montre que ces capacités ne sont répandues que sur les marchés les plus avancés, ce qui renforce la fracture numérique.

Le défi de la monétisation

Enfin, malgré une croissance impressionnante du trafic de données mobiles, les revenus récurrents mobiles restent stagnants sur la plupart des marchés, augmentant généralement en dessous de 5 %. Juste un petit groupe de pays, en particulier La Chine, les États du CCG et les États-Unis ont commencé à s’écarter de ce modèle. Ces marchés ont une caractéristique commune : aligner une infrastructure de classe mondiale (ancrée, une fois de plus, sur l’adoption et le déploiement de la 5G en Afrique du Sud) avec la transformation numérique de l’entreprise, la 5G FWA et des modèles de services différenciésplutôt que de compter uniquement sur la croissance du trafic des consommateurs.

Jarich souligne également ce que montre le rapport qu’un plus grand caractère abordable de la 5G ne compromet pas la monétisation.

« Là où les opérateurs peuvent différencier la qualité de service par la vitesse, la fiabilité ou les performances garanties, des prix plus bas élargissent le marché potentiel, tandis que des fonctionnalités avancées permettent de générer une plus grande valeur. Là où une telle différenciation n'est pas possible, l'augmentation de l'utilisation à elle seule ne s'est pas traduite par une croissance des revenus », explique l'expert.

Aussi culture numérique c'est un moteur de croissance : cela conduit à l'utilisation d'applications à forte valeur ajoutée et de services pertinents localement traduire la disponibilité de la 5G en une utilisation significative et une valeur économique concrète.

Comment extraire de la valeur des réseaux

Jarich reconnaît que la technologie à elle seule ne constitue pas la solution à tous les problèmes. La croissance des revenus dépend désormais également de la flexibilité réglementaire, de la différenciation/innovation tarifaire et de la capacité à fixer le prix de l’expérience.

« Si les opérateurs ne parviennent pas à monétiser les performances grâce à des mécanismes tels que le découpage du réseau, la connectivité déterministe ou la tarification basée sur l'expérience, ils risquent de construire des réseaux plus grands et plus puissants sans atteindre une valeur proportionnelle», écrit le directeur de Gsma Intelligence.

Co »Pour 2026, les résultats sont clairs. La couverture reste nécessaire, mais elle n'est plus décisive. Les opérateurs et les marchés qui évoluent le plus rapidement en matière de capacités 5G avancées donneront le ton pour la prochaine phase de transformation numérique et économique. Ceux qui continuent de rivaliser principalement sur la couverture risquent d'être laissés pour compte, même sur des marchés où la 5G semble mature en surface. « 

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