L’écosystème des deuxièmes niveaux d’Ethereum passe par un processus de sélection strict. Après la fermeture de Zero Network, on a de nouveau parlé sur le marché selon lequel il y avait trop de rollups et certains réseaux universels ne pouvaient plus expliquer pourquoi ils étaient nécessaires.
Le problème n’est pas la technologie elle-même. Les rollups continuent de jouer un rôle important dans la mise à l'échelle et aident les applications à réaliser des transactions rapides et des frais faibles. Mais lancer un réseau est devenu bien plus facile que d’attirer des utilisateurs, des liquidités et des développeurs.
“Fermé l'affaire minimum de +40%…”
« Maintenant, nous travaillons avec plus de 1 300 $ par mois. »
« Il s'avère que l'on retire systématiquement 500 à 600 $ »
Le marché ne veut plus de dizaines de réseaux identiques
Ces dernières années, les seconds niveaux ont été lancés les uns après les autres. Cela a été facilité par des ensembles d'infrastructures prêts à l'emploi tels que les solutions OP Stack, Arbitrum Orbit et zkSync. Il est devenu plus facile pour les équipes de développer leur propre réseau, de se connecter à Ethereum et de proposer des transactions bon marché.
Mais le marché s’est rapidement heurté à un autre problème. La plupart de ces projets se ressemblaient trop : compatible avec Ethereum, frais peu élevés, infrastructure DeFi standard et promesse d’un futur écosystème. Cela ne suffit plus aux utilisateurs.
Ben Fish, cofondateur d'Espresso Systems, estime qu'il existe désormais une consolidation au sein de l'universel L2, et non dans l'ensemble du segment. Selon lui, si un réseau ne propose pas de produit distinct ou de cas d'utilisation clair, il lui est difficile de rivaliser avec des dizaines de solutions similaires.
Des liquidités concentrées chez plusieurs dirigeants
Les données du marché montrent une forte concentration. Base et Arbitrum contrôlent plus de 80 % de DeFi TVL parmi les deuxièmes couches d'Ethereum, selon DefiLlama. Cela signifie que la majeure partie des liquidités est allée à quelques grands réseaux et que les petits projets ont de plus en plus de mal à maintenir leur activité.
La baisse est également visible dans les dépôts relais. Au cours des six derniers mois, Linea, World Chain, Starknet et Mantle ont enregistré des sorties de capitaux. Les dépôts relais de Linea sont passés de 976 millions de dollars en novembre 2025 à 367 millions de dollars en mai 2026.
Pour les petits rollups, c'est un signal sérieux. Si les utilisateurs retirent leurs actifs, la liquidité diminue, les développeurs sont moins incités et l’intérêt pour les nouveaux projets diminue. En conséquence, le réseau pourrait rester techniquement opérationnel, mais économiquement faible.
Un lancement bon marché ne résout plus le problème
Le paradoxe est que le support de L2 est devenu moins cher. La mise à jour Dencun en 2024 a réduit les coûts de cumul de publication des données sur Ethereum via des blobs. Pour de nombreux réseaux basés sur OP Stack, les coûts de disponibilité des données ne représentent désormais qu'une petite partie des coûts opérationnels.
Mais les faibles coûts ne créent pas à eux seuls la demande. S’il y a peu d’utilisateurs, peu d’applications et aucune activité économique soutenue, même un rollup bon marché n’a pas beaucoup de sens.
Alice Howe, ancienne analyste de Messari, estime que seuls les réseaux qui ont une demande financière claire survivront. Selon elle, sans charge d'espace de bloc, sans activité des utilisateurs et sans intérêt des développeurs, le maintien d'un L2 séparé devient de moins en moins justifié.
L’avenir appartient aux réseaux à vocation précise
Un changement majeur a déjà commencé. Les projets s'éloignent de plus en plus de l'idée d'un « autre réseau universel » et de la construction d'infrastructures pour des marchés spécifiques : paiements, pièces stables, actifs tokenisés, dépôts et produits pour les sociétés financières.
Pour ces joueurs, avoir son propre deuxième niveau peut être utile. Il vous donne plus de contrôle, des commissions prévisibles et la possibilité de personnaliser le réseau pour une entreprise spécifique. Dans ce cas, L2 ne devient pas une blockchain distincte pour le bien de la blockchain, mais une base technique pour le produit.
Fish cite comme exemples les gestionnaires d’actifs, les émetteurs de stablecoins et les plateformes de dépôt tokenisées. Ils ont déjà des utilisateurs, des flux financiers et une raison claire d’entrer dans la blockchain. Pour ces entreprises, disposer de leur propre réseau peut être une suite logique à leur activité.
Les bourses restent de bons candidats
L’exemple le plus évident est Base. Le réseau Coinbase a pu rapidement acquérir une position forte car la bourse disposait déjà d’une énorme base d’utilisateurs et d’un chemin clair pour se connecter à DeFi.
Cela le distingue de nombreux L2 généralistes qui lancent d'abord un réseau puis tentent de trouver une audience. Pour un grand échange, le chemin est inverse : il existe déjà un public et la blockchain devient une nouvelle couche pour les applications, les paiements et l’activité en chaîne.
Howe estime que la grande question ne devrait pas être « une entreprise peut-elle lancer L2 », mais « a-t-elle l’audience, l’engagement financier et les connexions écosystémiques nécessaires pour rendre ce réseau vraiment utile ? Il s’agit d’un critère plus strict mais juste.
Ethereum devient la couche de règlement
La controverse L2 change également la façon dont Ethereum lui-même est perçu. Auparavant, les rollups étaient plus souvent décrits comme un outil permettant de faire évoluer le réseau principal. Aujourd’hui, de plus en plus de membres les regardent différemment.
Fish estime que les secondes couches ne font pas tellement évoluer Ethereum mais exploitent sa sécurité. Dans ce modèle, le réseau central devient la couche informatique à laquelle les applications se connectent lorsqu'elles ont besoin de confiance, de finalité et de sécurité.
C'est une différence importante. Ethereum n’est plus l’endroit où tout devrait se passer. Elle devient l'infrastructure sous-jacente, sur laquelle peuvent fonctionner des produits spécialisés, des réseaux financiers et des applications dotés de leur propre logique.
Quelle est la prochaine étape ?
Le marché de second rang n’est pas en train de mourir, mais les réseaux universels sans forte audience perdront du terrain. Un lancement bon marché n'est plus un avantage. L'avantage est la distribution, la liquidité et un produit clair.
Très probablement, l’écosystème deviendra moins chaotique. Au lieu de centaines de regroupements similaires, le marché pourrait évoluer vers des réseaux moins nombreux et solides associés à des entreprises, des produits financiers et des communautés d'utilisateurs spécifiques.
La conclusion principale est simple. L2 Ethereum vivra là où il existe une réelle demande. Si le réseau ne fournit pas de valeur individuelle, ne collecte pas de liquidités et ne résout pas un problème spécifique, le statut de « autre rollup » ne suffit plus.
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