DAO Politics est une série de podcasts de ForkLog, dans lesquels nous, avec des experts invités, comprenons comment organisations autonomes décentralisées, et parler de leurs fondements conceptuels et technologiques. Dans le premier numéro, le passionné de crypto Stepan Gershuni, le maximaliste du bitcoin Tony (projet 21 Ideas) et le trader Ton Weiss répondent aux questions sur les perspectives, les avantages et les inconvénients de DAO.
1. DAO est une organisation qui n’a pas de point de contrôle unique et, par conséquent, un point de défaillance unique. L’autonomie des DAO s’exprime dans l’approche de la prise de décision, leur exécution et le contrôle de ce processus à l’aide de la blockchain, des contrats intelligents ou d’autres outils numériques. Cela distingue fondamentalement les organisations décentralisées des entreprises traditionnelles ou des institutions publiques à bureaucratie classique. DAO est un format qualitativement nouveau d’organisations qui vivent sur Internet et sont gérées par une communauté d’utilisateurs contributeurs.
2. L’un des principaux avantages du DAO est la cohérence des objectifs économiques des participants. La gestion dans de telles organisations est basée sur son propre jeton, qui agit comme un moyen de récompense ou de punition, stimulant des actions dans l’intérêt du projet. Il s’agit d’une différence qualitative entre DAO et les entreprises traditionnelles, dans lesquelles les intérêts des actionnaires, de la direction, des employés ordinaires et des clients peuvent être fondamentalement différents.
Un autre avantage important de DAO est l’ouverture. Il est plus facile pour les organisations autonomes décentralisées d’attirer de nouveaux participants qui peuvent influencer le développement de l’organisation. Étant donné que les DAO sont nés et existent sur Internet, ils fonctionnent plus rapidement et plus efficacement dans l’espace mondial.
3. Les principaux avantages de DAO dans la pratique peuvent se transformer en leurs propres inconvénients. Tout d’abord, nous parlons de la rapidité de la prise de décision. Les participants doivent négocier ouvertement et démocratiquement, ce qui entraîne de longs processus de discussion et de vote. Les DAO sont plus compliquées que les sociétés classiques, elles doivent consacrer plus de ressources à l’organisation du travail. Il est également probable que différents groupes de participants de l’organisation chercheront à affecter des fonds communs à différents projets.
4. Les avantages de telles organisations peuvent être réalisés dans les entreprises traditionnelles. Un exemple est l’accord d’Elon Musk pour acheter Twitter, après quoi le milliardaire a commencé à mener des enquêtes auprès des utilisateurs afin de connaître les désirs du public. Selon les détracteurs de la DAO, cela démontre qu’il est possible d’être une entreprise centralisée, mais d’interagir directement avec les clients pour développer le projet.
Des questions sont également soulevées par les aspects juridiques du fonctionnement du DAO. En particulier, si l’organisation n’a pas de PDG, il n’y aura personne pour porter des accusations de vente conditionnelle de titres non enregistrés. La situation inverse peut également susciter quelques inquiétudes : si la majorité des participants votent pour quelque chose que le créateur du DAO n’aime pas, il ne pourra en aucun cas empêcher la mise en œuvre de la décision.
5. Bitcoin est le premier DAO. Cet argument est souvent invoqué par les partisans des organisations autonomes décentralisées pour prouver leur rentabilité. Bitcoin peut être appelé la première structure du genre qui est née et existe toujours sur Internet sans un seul groupe de dirigeants qui prend toutes les décisions. Les DAO modernes sont apparus 10 ans après l’or numérique et ont appris de nombreuses leçons pendant cette période. Des organisations comme Gitcoin, ENS, Optimism Collective, Token Engineering Commons sont plus réfléchies et profondes, leurs politiques sont plus complexes.
Les opposants à cet argument estiment que la première crypto-monnaie ne doit pas être considérée comme un DAO, mais plutôt comme un « organisme autonome décentralisé » ou « système décentralisé ». Enfin, il existe une opinion parmi les maximalistes du bitcoin selon laquelle à l’avenir, seul le bitcoin restera parmi les structures de type DAO, car « tout le reste ne nécessite pas de DAO ni de jetons ».
6. Les DAO ont toutes les chances de devenir un « phénomène de masse réellement fonctionnel », mais leur développement nécessite des expérimentations et des critiques. Les experts notent qu’au cours de l’année écoulée, le segment a fait d’énormes progrès en raison du désir des gens d’accroître l’efficacité et la décentralisation. Ainsi, dans les DAO modernes, ils passent de plus en plus à un système délégué : les gens donnent des jetons aux délégués qui reçoivent un salaire pour lire la documentation et voter. Par exemple, Arbitrum DAO prévoit à la fois le vote direct et délégué des participants. Cela reflète en partie le système de démocratie représentative qui existe dans la plupart des pays et tend à fonctionner efficacement.
Dans le même temps, selon les observations des analystes, ils ont activement tenté d’introduire le DAO à des fins spéculatives. Ceci est confirmé par la sortie de liquidité des protocoles pendant le marché baissier. Les sceptiques soulignent également le fait qu’à l’heure actuelle, les DAO cherchent rarement à remplir des fonctions utilitaires compréhensibles et accessibles au grand public.
Ceci est un bref récit de l’épisode du podcast DAO Politics, animé par le passionné de crypto Stepan Gershuni, le maximaliste du bitcoin Tony (projet 21 Ideas) et le commerçant Ton Weiss.
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