Luana Lopes-Larafondateur de Kalshi, estime qu'interdire les marchés de prédiction au Brésil est le pire choix possible pour un gouvernement. Dans une conversation avec Bloomberg Línea, publiée ce mardi (9), la milliardaire déclare que son entreprise travaille avec le gouvernement brésilien pour inverser une règlements publiés par la Banque centrale en avril.
Leur justification est qu’une interdiction amène le gouvernement à cesser de collecter des impôts, à ne pas assurer la protection des consommateurs et, en fin de compte, à perdre également la trace de l’argent.
Outre Kalshi, d'autres entreprises du secteur ont été affectées par la décision de la BCB, notamment son plus grand rival, Polymarket.
Un Brésilien explique la différence entre les marchés de prédiction et les jeux de hasard
L’une des principales critiques adressées aux marchés prédictifs est qu’ils sont une sorte de casino déguisé. A titre d'exemple, le profil du gouvernement du Brésil sur X publié en avril selon lequel l'objectif de l'interdiction était de « protéger la stabilité financière et la santé mentale » des Brésiliens.
Commentant cette comparaison, Luana Lopes Lara souligne que la grande différence se situe entre les mécanismes commerciaux et les incitations.
Tandis que les utilisateurs parient contre la maison d'une maison de sport, qui fixe les cotes et les bénéfices de votre perte, les utilisateurs négocient contre d'autres utilisateurs sur les marchés de prédiction.
« Chez Kalshi, nous ne participons pas aux transactions. Nous sommes une bourse, exactement comme le marché boursier. Nous n'incitons pas les gens à perdre. Nous fonctionnons comme s'il s'agissait d'un marché boursier, où les gens achèteront et vendront des « actions » sur ce qui se passera dans le futur. Cette différence mécanique dans les incitations de l'entreprise fait une grande différence dans la protection des consommateurs et dans la manière dont fonctionne la question des données. «
Pour aller plus loin, le Brésilien souligne également que ces marchés peuvent être utilisés comme une forme de protection.
A titre d'exemple, il mentionne que la finale NBA se joue au meilleur des 7 matchs, mais qu'elle peut se terminer par 4 si une équipe les gagne tous d'affilée. En conséquence, cela peut réduire les revenus des hôtels, des bars et des entreprises d’une ville.
« Il s'agissait d'une chaîne gigantesque qui n'était pas en mesure de participer à la couverture et d'atténuer ses risques, comme cela se produit sur les marchés traditionnels tels que l'agriculture. Aujourd'hui, les propriétaires de bars et d'hôtels utilisent Kalshi pour se couvrir (atténuation des risques). »
Dans une autre section, l'exécutif réfute également les critiques selon lesquelles 70 % des utilisateurs du marché de prédiction perdent de l'argent, soulignant que ce pourcentage peut atteindre 95 % dans le daytrading, les actions, les contrats à terme et les maisons de paris.
Ensuite, il souligne également que son entreprise maintient des limites strictes sur les dépôts et les échanges pour faire face au problème de la dépendance, qui affecte également d'autres marchés.
Actuellement considérée comme la plus jeune femme milliardaire à avoir bâti sa propre fortune, Luana Lopes Lara affirme que son équipe est en discussion avec le gouvernement brésilien pour lever l'interdiction qui a touché Kalshi et d'autres plateformes du secteur.
« Nous voulons que tout soit légalisé et réglementé dans tous les pays où nous sommes présents. Pour nous, ce qui s'est passé au Brésil est un défi éducatif. »
Poursuivant, le Brésilien souligne qu'il est habitué à ce défi éducatif, car il s'agit d'un nouveau marché, et que « De nombreux pays se trouvent aujourd’hui là où se trouvaient les États-Unis en 2019 ».
Lara souligne que les plateformes basées dans les paradis fiscaux ont accaparé tout l'argent du marché lorsque les paris sur les élections ont été interdits aux États-Unis.
« Interdire est le pire des mondes pour un gouvernement : vous perdez des recettes fiscales, vous n'avez aucune protection des consommateurs et vous perdez la piste de l'argent. Il est préférable de travailler avec les entreprises pour qu'elles se développent dans le pays. »
Enfin, la fondatrice de Kalshi dit discuter avec plusieurs pays d'Amérique latine, d'Asie et d'Europe. Avec une croissance multipliée par 15 au cours des 6 à 8 derniers mois, l'objectif ultime de Kalshi est de réaliser une introduction en bourse, mais Lara souligne que l'accent est désormais mis sur la croissance des opérations.