La transformation du secteur des télécommunications implique de plus en plus les infrastructures. Pas seulement les réseaux mobiles et fibre optique, mais tout un écosystème appelé à évoluer pour accompagner la croissance du trafic de données, l’adoption de la 5G autonome, de l’edge computing et des nouveaux services numériques. Dans ce scénario, les tours, les systèmes hôtes neutres et les modèles de partage jouent un rôle stratégique pour garantir la durabilité économique, l’efficacité industrielle et la qualité des services.
C'est ce qui a émergé un Télécom pour l'Italie dans le panneau « Tours, hôtes neutres et partage : fibre et réseaux à l’épreuve de l’efficacité industrielle »modéré par Federica Métadirecteur CorCom et qui a vu interagir des représentants des sociétés de tours, des opérateurs et des intégrateurs de systèmes. Au centre du débat se trouve la nécessité d’attirer les investissements privés, d’accélérer la diffusion de la 5G, de rendre les infrastructures plus résilientes et de faire face à l’impact croissant des coûts énergétiques, grâce à de nouveaux modèles de collaboration tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Biagi (Cellnex Italia) : « Nous devons libérer des ressources pour les investissements dans les infrastructures »
Deuxième Gian Marco Biagi, directeur des entreprises commerciales et de l'administration publique de Cellnex Italiale défi européen des infrastructures doit être lu dans un contexte mondial caractérisé par un écart croissant avec les États-Unis, la Chine et l’Inde.
Biagi a rappelé que l'Europe a besoin de centaines de milliards d'euros d'investissements pour maintenir sa compétitivité numérique et a souligné que, dans une phase de forte pression sur les finances publiques, la seule voie viable est d'attirer des capitaux privés. Dans ce cadre, les sociétés de tours jouent un rôle fondamental, ayant a déjà contribué à libérer des ressources que les opérateurs peuvent réinvestir dans le développement des réseaux.
Pour le responsable Cellnex, il faut cependant éviter les interventions réglementaires qui pourraient réduire l’attractivité du secteur pour les investisseurs. Une question particulièrement pertinente concerne le renouvellement des licences, qui devrait être orienté vers l’encouragement des investissements sur le territoire et le renforcement de la souveraineté numérique du pays.
En ce qui concerne l'évolution technologique, Biagi a souligné que la priorité est d'apporter une véritable qualité 5G aux citoyens. Si la tour reste l'infrastructure clé des réseaux mobiles, l'importance des solutions intérieures augmentetels que le DAS (Distributed Antenna System) et les systèmes à petites cellules, qui sont essentiels pour surmonter les limites de couverture dans les bâtiments et les structures complexes. Par ailleurs, les infrastructures ils deviennent de plus en plus intelligents. L'utilisation de technologies telles que les jumeaux numériques et les drones permet une gestion avancée des actifs, tandis que l'intégration de systèmes photovoltaïques, de systèmes de stockage et de fonctionnalités de pointe ouvre de nouvelles perspectives en matière de résilience, de durabilité et de proximité des services numériques. En Italie, rappelle Biagi, il existe environ 55 000 sites qui pourraient devenir de véritables nœuds distribués de l'économie numérique.
Mantegazza (NTT Data Italia) : « Nous avons besoin d'une vision industrielle et d'investissements à long terme »
Pour Stefano Mantegazza, directeur général de Ntt Data Italiala question de l’efficacité des réseaux ne peut être dissociée de celle de la monétisation des investissements et d’une stratégie industrielle à long terme.
Mantegazza donne l'exemple du Japon, où le rôle directeur de l'État permet encourager les investissements dans les infrastructures sans compromettre la concurrence sur le marché. Un modèle qui, selon lui, a permis au pays de construire un écosystème numérique plus solide et compétitif, garantissant des délais de retour sur investissement plus durables par rapport à ceux généralement observés en Europe. Sur la base de cet exemple, selon le responsable, le secteur italien a besoin d'un une vision stratégique qui récompense les investissements dans les infrastructures et l’innovationéviter les fragmentations qui risquent de fragiliser l’ensemble de l’écosystème.
Sur le plan technologique, Mantegazza a rappelé le projet japonais IOWN (Réseau Optique et Sans Fil Innovant)promu par Ntt en collaboration avec des partenaires tels que Sony et Intel. L'initiative vise à créer un réseau entièrement photonique, dépassant les architectures actuelles basées sur des composants électroniques et ouvrant la voie aux futurs réseaux 6G. Une transformation qui nécessite la collaboration de toute la chaîne de valeur et qui, selon Mantegazza, pose une question stratégique destinée à devenir centrale dans les années à venir : Qui gouvernera les infrastructures numériques de demain ? Une réponse possible est que le contrôle ne peut plus être concentré sur un seul maillon de la chaîne d’approvisionnement.
Monde (Inwit) : « Les tours sont devenues des plateformes d’activation numérique »
Pour Andrea Mondo, responsable de l'infrastructure des tours d'Inwitle modèle d’hôte neutre représente l’un des outils les plus efficaces pour accélérer les investissements et améliorer l’efficacité du secteur.
Mondo a rappelé combien le passage des tours propriétaires des opérateurs au modèle de partage a profondément transformé le marché. De 2015 à aujourd'hui, le nombre de tours en Italie est passé d'environ 40 000 à 55 000 unités, alors que sans le paradigme d'hébergement neutre, il aurait atteint, selon les estimations, plus de 120 000 sites. Une approche qui a permis de générer environ 20 milliards d'euros d'économies de coûts pour le secteur et de libérer d'importantes ressources financières pour de nouveaux investissements. Mais les tours ce ne sont plus de simples infrastructures passives. Aujourd’hui, ils représentent des plateformes numériques capables de prendre en charge la 5G, la couverture intérieure, les villes intelligentes et de nombreux services innovants.
Inwit s'implique entre autres dans les projets de Forfait 5G Italie pour la couverture des zones blanches et développe de nombreuses initiatives dédiées à la couverture indoor, des hôpitaux aux musées en passant par les infrastructures urbaines. Un exemple est le projet de métro de Rome, réalisé par l'intermédiaire d'une filiale, qui vise à étendre le concept d'infrastructure partagée également aux environnements souterrains.
Mondo a également mis l'accent sur la durabilité énergétique, en la définissant l’un des principaux défis du secteur. Avec une consommation atteignant des centaines de gigawattheures par an, il devient essentiel d’investir dans l’autoproduction d’énergie, les communautés énergétiques, les systèmes de freecooling, le stockage et les outils de maintenance prédictive.
La résilience, a-t-il conclu, ne concerne pas seulement la continuité opérationnelle des réseaux, mais aussi la capacité des infrastructures à générer de la valeur pour le territoire, par exemple grâce à des systèmes de surveillance environnementale et des technologies de prévention des incendies de forêt.
Pagliaro (Wind Tre) : « Toute la chaîne d'approvisionnement doit être durable »
La durabilité de l'écosystème des télécommunications était au centre de l'intervention Stefano Pagliaro, responsable de la gouvernance et de la gestion des fournisseurs de Wind Trequi a réitéré combien le secteur doit être considéré comme un système intégré, dans lequel la stabilité économique de tous les acteurs est une condition indispensable pour garantir la continuité et le développement.
Pagliaro a rappelé le rôle pionnier joué par Wind Tre dans l'affirmation du modèle d'entreprise de tours et a souligné combien la collaboration entre opérateurs et partenaires d'infrastructure est aujourd'hui un élément clé pour la croissance du marché.
Parmi les principales questions cruciales figure, une fois de plus, la thème de l'énergie. La consommation du réseau peut atteindre environ 1 000 GWh par an et impacte significativement les budgets des opérateurs. L'efficacité peut être améliorée grâce à des outils avancés, comme l'intelligence artificielle appliquée à la gestion dynamique des équipements de réseau, mais les résultats les plus significatifs nécessitent des investissements substantiels pour le renouvellement technologique des infrastructures. Selon Pagliaro, dans ce cadre, il serait nécessaire de reconnaître formellement l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement des télécommunications comme secteur à forte intensité énergétique, permettant l’accès à des mesures et incitations dédiées.
Sur le plan opérationnel, des modèles de partage des coûts et la maintenance prédictive des tours permettent de contenir la pression sur les comptes, mais ne résolvent pas à elles seules la question des coûts de structure. D’où la nécessité de promouvoir des accords plus avancés entre opérateurs, sociétés de tours et fournisseurs technologiques, capables de récompenser l’efficacité, la qualité et l’innovation tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Pour Pagliaro, le point de départ reste le même vision de l’écosystème. « La combinaison opérateur-société de tours offre une plate-forme pour l'infrastructure numérique du pays », a-t-il souligné. Mais pour que cette plateforme soit vraiment adéquate, une technologie plus mature, des modèles IoT et collaboratifs sont nécessaires. En d’autres termes, la pérennité des réseaux ne dépend pas uniquement des appareils. Passer par là capacité de la chaîne d’approvisionnement à partager la responsabilité, les investissements et la valeur.
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