Le L'informatique quantique, nouvelle frontière de l'informatique, est désormais entrée dans l'ère de la prise de conscience. mais pas encore de capacité: c'est ce qu'il conclut State of Quantum 2026, étude publiée par IQM Quantum Computers et basé sur des recherches et des analyses menées de manière indépendante par The Quantum Insider.
Le résultat est que 89% des personnes interrogées déclarent exercer des activités pratiques dans le domaine quantique, alors que seuls 10 % déclarent une utilisation limitée en production et 3 % ont atteint une distribution à grande échelle.
« L'informatique quantique a dépassé la question de savoir si les organisations peuvent accéder à un système quantique et se concentre désormais sur la possibilité de construire quelque chose d'utile autour de celui-ci », indique l'étude.
Informatique quantique, la nouvelle ère a commencé. Mais tu as besoin de compétences
Cette lacune représente le principal problème critique mis en évidence par le rapport. La dynamique est réelle et croissante, mais le travail de transformation de l’accès en capacités utilisables vient tout juste de commencer – même si, comme le souligne l’étude – les organisations qui le font maintenant bénéficieront d’un avantage concurrentiel que celles qui déménageront plus tard auront structurellement du mal à combler.
Le rapport est basé sur des données de transactions suivies de 2021 au premier trimestre 2026, une enquête validée auprès de 107 professionnels seniors en Amérique, dans la région EMEA et en Asie-Pacifique, et 19 entretiens approfondis avec des dirigeants d'organisations telles qu'Airbus, BMW, Moderna, Deutsche Bahn, Argonne National Laboratory et l'Oxford Quantum Institute.
À ce jour Plus de 50 projets de calcul quantique haute performance (HPC) sont actifs ou en cours d’activation dans 14 pays. Mais la maturité commerciale n’en est qu’à ses balbutiements. La plupart des acheteurs exécutent encore des projets pilotes plutôt que des charges de travail de production, et les achats de matériel payant restent concentrés entre les gouvernements, les laboratoires nationaux et les centres de calcul intensif.
L’indice de préparation quantique
Pour quantifier le niveau de préparation des entreprises potentiellement intéressées par l'achat de solutions d'informatique quantique, le rapport présente le Indice de préparation quantiqueun score composite basé sur quatre dimensions – main-d’œuvre, innovation, investissement et adoption – et cartographiées sur cinq niveaux, de « Conscient » à « Leader ».
L’échantillon global obtient une note de 58 sur 100, le plaçant au niveau « En développement » : un marché qui a dépassé la phase initiale de sensibilisation et d’exploration, mais qui n’est pas encore prêt pour une adoption à grande échelle.
Les données les plus pertinentes ressortent du score : le recrutement, la budgétisation et les projets pilotes sont plus avancés que la production propriétaire ou le déploiement à grande échelle. Seules 9 % des organisations interrogées déclarent disposer d’un programme de gestion de la propriété intellectuelle doté de ressources suffisantes.
Des investissements à la demande
« Les marchés mûrissent à mesure que leurs demandes évoluent », a-t-il déclaré. Alex Challans, PDG de The Quantum Insider. « Il y a un an, nous nous demandions encore si l'investissement quantique avait atteint un sommet. Le rapport de cette année met un terme à ce débat. Les capitaux arrivent en quantités considérables et s'adressent aux entreprises qui ont démontré des résultats concrets pour appuyer leurs feuilles de route. La question n’est plus de savoir s’il y a de l’argent dans le quantum, mais si votre organisation développe les capacités nécessaires pour être prête lorsque cet investissement se transformera en produit commercial.
Pendant une grande partie de l’histoire commerciale de l’informatique quantique, le marché a été mesuré par l’accès, mais les données de 2026 montrent que cela est en train de changer. En examinant les modèles hybrides et autonomes, environ 46 % des acheteurs s'attendent à ce que l'infrastructure sur site fasse partie de leur modèle d'accès d'ici trois ans, contre 24 % qui préfèrent le cloud public exclusif. Le rapport révèle que les acheteurs plus matures ont cessé de se fier au nombre de qubits et se demandent désormais s'ils peuvent accéder à une machine, la calibrer, l'intégrer aux systèmes déjà utilisés et conserver les fonctionnalités développées.
L’avantage concurrentiel du quantique
Selon le rapport, la raison pour laquelle cela est important est le timing. L’avantage de l’informatique quantique ne se concrétise pas au moment de l’installation. Il se construit progressivement grâce à un personnel qualifié, des algorithmes écrits pour des problèmes spécifiques et une expérience opérationnelle. accumulés dans des cycles successifs, éléments qui ne peuvent pas être assemblés rapidement par la suite.
Les feuilles de route des fournisseurs pour toutes les principales modalités convergent désormais vers une fenêtre temporelle de 2029 à 2031 pour l’informatique quantique tolérante aux pannes, ce qui signifie que les années intermédiaires sont celles où les capacités doivent être renforcées.
« L’avenir quantique est plus proche qu’il n’y paraît », écrit-il. Jan Goetz, co-fondateur et PDG d'IQM Quantum Computers, dans la préface de l'étude. « Le travail de préparation commence maintenant. »
Cela est particulièrement vrai si l'on considère que le principal obstacle à la mise en œuvre concerne les compétences, citées par 66 % ou plus que les grandes entreprises, les universités et les acheteurs gouvernementaux. Le deuxième obstacle réside dans la conception des algorithmes, plutôt que dans l’immaturité des qubits. La formation de la main-d'œuvre, note le rapport, prend de deux à cinq ans, et le vivier de talents ne se développera pas si les organisations ne commencent pas maintenant.
L’industrie quantique et les exigences de souveraineté
En tant que secteur industriel, L'informatique quantique a attiré 8,3 milliards de dollars d'investissements en 2025, soit près de cinq fois l'année précédenteet un résultat que le rapport attribue aux opérations réelles de fusions et acquisitions (et à leur taille, et non à leur nombre) plutôt qu’à la spéculation.
Les critères d’approvisionnement évoluent parallèlement au capital. La transparence, l'accès à l'étalonnage et la qualité du développement conjoint deviennent de plus en plus importants, et le rapport constate que un système de « boîte noire » est de plus en plus incompatible avec les acheteurs dont l’objectif est de développer leurs propres capacités. Les exigences de souveraineté en Europe et dans le Golfe renforcent cette tendance, pà mesure que la résidence locale des données et le contrôle du pays hôte deviennent des conditions formelles d’approvisionnement.