En résumé
- Dune a annoncé le licenciement de 25 % de ses effectifs, le PDG Fredrik Haga notant que cette décision vise à concentrer l'entreprise sur l'IA et les institutions en chaîne.
- Ces suppressions surviennent deux mois après que Haga a déclaré que la maîtrise de l'IA était une condition non négociable pour toute nouvelle embauche dans l'entreprise.
- Coinbase, Algorand et Gemini ont également récemment réduit leurs effectifs, dans le cadre d'une tendance du secteur que les experts attribuent aux pressions sur l'automatisation et la rentabilité.
La plate-forme de données cryptographiques Dune a annoncé jeudi que son PDG et co-fondateur Fredrik Haga avait supprimé 25 % de ses effectifs, affirmant que cette décision était nécessaire pour « se concentrer davantage » sur les produits de données de base.
Faire posté sur Twitter que l'entreprise est désormais « entièrement concentrée sur deux domaines : l'IA et les institutions arrivant dans l'écosystème en chaîne », soulignant son nouveau produit Dune MCP, qui permet aux utilisateurs de créer des tableaux de bord « sans avoir besoin de connaître quoi que ce soit en SQL ou en infrastructure de données ».
« Nous sommes les seuls à avoir travaillé dur pour créer l'intégralité de la pile de données cryptographiques », a-t-il écrit.
Les licenciements surviennent deux mois après Haga annoncera que Dune avait mené 300 entretiens en mars pour des postes d'ingénierie et de données, la maîtrise de l'IA étant une exigence non négociable.
« Si vous ne travaillez pas activement avec l'IA et n'explorez pas comment elle change votre domaine, nous ne vous embaucherons pas », écrivait-il à l'époque.
Les licenciements s’accélèrent dans le secteur crypto
Après des années d’expansion, les sociétés de cryptographie se restructurent autour de l’efficacité, l’IA remplaçant de plus en plus les tâches de niveau inférieur et amplifiant la production d’équipes plus petites.
L'échange de crypto-monnaie Coinbase a annoncé la semaine dernière qu'il supprimerait 14 % de ses effectifs, le PDG Brian Armstrong déclarant que cette décision constitue une restructuration structurelle vers un modèle opérationnel axé sur l'IA.
La Fondation Algorand, l'organisation à l'origine du réseau Algorand Layer 1, a supprimé 25 % de ses effectifs en mars. L'échange de crypto-monnaie Gemini a réduit le même montant en février, tout en quittant les marchés de l'UE, du Royaume-Uni et de l'Australie.
Robert Lycett, directeur du recrutement sur le marché mondial de la conformité RiskPod, a déclaré Décrypter que les deux forces agissent simultanément.
Lycett a noté que l'IA « réduit définitivement les coûts au niveau subalterne », avec un travail administratif de bas niveau capable d'économiser « des centaines de milliers de dollars en masse salariale immédiatement », démontrant à quel point l'automatisation transforme l'économie du travail.
« Cela dit, l'IA est un écran de fumée pratique pour justifier les licenciements nécessaires en raison de la nature du marché à l'heure actuelle », a-t-il ajouté.
« Les entreprises donnent définitivement la priorité à la rentabilité et à l'efficacité plutôt qu'à la croissance ; il y a très peu de croissance dans le secteur pour le moment », a ajouté Lycett. « Il s'agit d'une situation mondiale dans le secteur de la cryptographie et du Web3. »
Pendant ce temps, Vedang Vatsa, fondateur du portail d'emploi Web3 HashtagWeb3.com, a déclaré : Décrypter que les suppressions d'emplois n'éliminent pas complètement les emplois chez Web3.
« Au lieu de cela, les fondateurs suppriment des rôles techniques de base pour maintenir l'agilité de leurs équipes, tout en versant des salaires élevés aux ingénieurs qui savent comment intégrer l'IA dans les produits blockchain », a déclaré Vatsa.
Shubhada Pande, fondateur d'Art of Blockchain, a déclaré Décrypter que ce changement devrait être perçu moins comme « l’IA remplaçant les emplois dans le Web3 » que comme une « refonte de la façon dont le travail est effectué » par les entreprises, l’automatisation permettant aux petites équipes de gérer plus efficacement la recherche, les opérations et le contenu.
Il a noté que les rôles liés à un travail répétitif ou à faible impact sont les plus vulnérables, tandis que les postes clés évoluent plutôt que de disparaître, et que les professionnels doivent désormais « travailler avec des outils d'IA, valider les résultats générés par l'IA et émettre un jugement que l'automatisation ne peut pas complètement remplacer ».
L'IA élimine non seulement des emplois, mais « élève également la barre quant à ce qu'implique un rôle durable chez Web3 », a ajouté Pande, alors que les entreprises évoluent vers la rentabilité, des équipes plus petites et des opérations de meilleure qualité institutionnelle.
Au milieu des licenciements, Haga a affirmé que la société restait « bien capitalisée » et positionnée pour une croissance à long terme.
« Pendant huit ans, nous avons connu de multiples cycles de hauts et de bas », a-t-il déclaré. « Les données doivent circuler. »
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