
Le dépositaire de crypto Anchorage Digital affirme que son nouveau portefeuille d’auto-conservation Porto permet aux institutions d’acheter, de vendre, d’échanger, de voter et de collecter des récompenses dans l’espace web3.
Dans un fil X le 26 février, Anchorage Digital a dévoilé Porto, un nouveau portefeuille institutionnel d’auto-conservation conçu pour fournir aux institutions un accès aux fonctionnalités web3.
La nouvelle solution du dépositaire basé à San Francisco cherche à surmonter les obstacles rencontrés par les institutions lors de la gestion des crypto-monnaies. Selon le dépositaire, les institutions peuvent désormais adapter les politiques et les autorisations, exécuter des contrats intelligents Ethereum et se connecter à des applications décentralisées via WalletConnect, un protocole facilitant les connexions à diverses applications décentralisées.
Les fondateurs d’Anchorage, Diogo Mónica et Nathan McCauley, affirment que la plate-forme prend en charge plus de 200 jetons avec des fonctionnalités telles que le trading, le vote, le jalonnement et la réclamation de récompenses, permettant aux institutions de s’engager dans des activités en chaîne.
«Notre feuille de route comprend l’ajout de capacités de contrats intelligents multi-réseaux pour d’autres actifs tels que les actifs basés sur Tendermint et divers EVM L2. [Ethereum Virtual Machine layer-2] Chaînes. »
Diogo Mónica et Nathan McCauley
Contrairement aux solutions d’auto-conservation existantes, Porto ne traite pas les transactions via des tiers, laissant cette fonctionnalité aux instructions cryptographiques des institutions. Selon Anchorage, ses flux de travail propriétaires « suppriment le besoin de se connecter à des services de garde distincts, comme d’autres implémentations MPC peuvent l’exiger ».
Fondée en 2017, Anchorage Digital est financée par des dizaines d’investisseurs, dont Goldman Sachs, Andreessen Horowitz (a16z), le fonds souverain de Singapour GIC, Visa et bien d’autres, avec sa plus récente valorisation de série D supérieure à 3 milliards de dollars.
Voir l’article original en anglais
