La volatilité est l’une des rares constantes des marchés financiers, comme l’ont démontré Bitcoin et SpaceX avec leurs mouvements brusques ces derniers mois.
Jusqu'au mois dernier, le Bitcoin se négociait en dessous de 62 000 $, et tout à coup, il se négocie à près de 80 000 $.
SpaceX, qui a été la plus grande introduction en bourse de l'histoire, a ouvert au-dessus de son prix de départ de 135 dollars et a atteint 225 dollars à son apogée. Le titre a connu une forte volatilité et a atteint un plus bas à 104,83 $. Il se négocie actuellement autour de 150 $.
Existe-t-il une entreprise ou une entité qui a un intérêt dans ces différents secteurs financiers ? Il s’avère que Bitcoin Japan Corporation est exactement une telle entreprise.
Bitcoin Japan Corporation a connu un parcours mouvementé.
La société était une entreprise de vêtements, Marusho Hotta, fondée en 1861 et, en 2025, a changé son nom pour Bitcoin Japan Corporation et a converti ses opérations pour se concentrer sur le Bitcoin, l'intelligence artificielle, la robotique et les minéraux critiques.
La société a annoncé un financement de 9,7 milliards de yens (près de 60 millions de dollars) en juillet.
La société a pris des positions dans SpaceX et le développeur humanoïde Figure AI, tout en préparant une stratégie de trésorerie dans Bitcoin et en explorant l’exposition en amont aux terres rares.
Dans une interview avec Invezz, Phillip Lord, directeur représentant, président et PDG de Bitcoin Japan, discute de la transformation de l'entreprise, de ses projets d'achat de Bitcoin, des perspectives de ses investissements dans SpaceX et Figure AI, et des raisons pour lesquelles elle considère les terres rares comme un élément stratégique de l'économie de l'IA.
De l’entreprise textile à la plateforme d’investissement IA et Bitcoin
Invezz : Qu'est-ce qui a changé dans la philosophie et le processus de diligence raisonnable de votre entreprise lorsque vous êtes passée du statut d'entreprise de vêtements à celui d'un véhicule d'investissement Bitcoin et IA ?
L’exercice 2025 était en réalité consacré à la construction de la plateforme avant d’essayer de la faire fonctionner : gouvernance, contrôles, structure et capacité à déployer des capitaux à l’international.
Nous avons amélioré nos contrôles internes dans le cadre J-SOX, établi des structures dans le Delaware, aux Caïmans et à Dubaï et embauché un nouvel auditeur externe doté de capacités liées aux actifs numériques, à l'IA et aux opérations offshore.
L'ancienne activité textile, anciennement Marusho Hotta, est désormais gérée séparément et l'accent est mis sur l'amélioration opérationnelle.
Concernant la due diligence : chaque investissement dans la nouvelle économie passe désormais par un processus de comité d'investissement avec des seuils de rentabilité définis et, pour les positions privées et de longue durée, un horizon long et une diversification dans le temps, plutôt que les décisions axées sur le fonds de roulement d'une entreprise textile traditionnelle.
Stratégie de trésorerie Bitcoin : attendre la bonne opportunité
Invezz : Il a été rapporté qu’ils allaient utiliser une partie du financement récent pour acheter du Bitcoin pour un trésor Bitcoin. Pouvez-vous le commenter ? Envisageriez-vous de devenir une trésorerie Bitcoin d’entreprise dans le climat actuel pour des prix plus bas, ou vaut-il mieux attendre de meilleures opportunités de prix ?
Je peux dire ce qui est de notoriété publique : sur le produit net récent, une allocation définie comme une nouvelle levée de capitaux pour Bitcoin a été réservée et n'a pas été financée la dernière fois.
Bitcoin reste une partie de notre stratégie en tant que capital de trésorerie stratégique, et non en tant que total à maximiser. Concernant le timing, nous ne donnons pas d'objectifs de cours car cela compromettrait notre capacité à agir avec discipline.
Ce que je peux dire, c'est que l'infrastructure est en place : la conservation, la gouvernance multi-signatures, les contrôles J-SOX et les avis juridiques et comptables sur la classification et le traitement ont été construits avant tout achat, pas après.
Nous avons refusé d'acheter aux niveaux de prix passés lorsque nos critères n'étaient pas simultanément remplis, et nous considérons cette patience comme une protection de la valeur à long terme par action, et non comme une hésitation.
La question n'a jamais été de savoir si ; C'est quand, et cela sera régi par le timing ajusté au risque, et non par le sentiment à court terme sur les prix.
L'investissement dans SpaceX offre une exposition à l'infrastructure d'IA
La société a annoncé un investissement dans SpaceX par l'intermédiaire de sa filiale américaine en mai 2026. Cet investissement fait partie de la thèse de la société consistant à investir dans de multiples aspects de l'infrastructure de l'IA.
Invezz : Ils ont investi dans SpaceX. Comment évaluez-vous jusqu’à présent les performances de l’entreprise après son introduction en bourse ? Qu’attendez-vous de cet investissement ?
Nous sommes entrés à 122 $ par action et la valorisation de référence à la fin juin 2026 était d'environ 153 $, donc d'après ce qui a été divulgué, elle est bien au-dessus de notre point d'entrée.
Mais je mets en garde contre une lecture excessive d’une seule donnée dans une courte fenêtre ; Nous valorisons cette position chaque trimestre et laisserons ce record s'exprimer au fil du temps plutôt que de l'étiqueter prématurément.
Ce qui nous donne confiance dans l’activité sous-jacente, c’est le rôle infrastructurel qu’elle joue : capacité de lancement mondiale, connectivité par satellite et infrastructure de communications à l’échelle souveraine.
Il s’agit de la couche physique sous-jacente au déploiement de l’IA et de l’informatique. Nos attentes ne concernent pas la performance commerciale à court terme ; est qu’il s’agit de l’une des plates-formes d’infrastructure les plus importantes au monde, et nous souhaitions y être exposés à un prix que nous considérons attractif.
Invezz: Ils ont également investi dans Figure AI, le développeur de robotique. Est-ce votre façon de vous diversifier dans de multiples aspects du développement de l’IA ?
Oui, même si je le proposerais moins comme une diversification en soi que comme un complément au tableau.
L'IA ne vit pas seulement dans les logiciels ; doit évoluer vers le monde physique, et les robots humanoïdes de Figure AI pour la fabrication, la logistique et l'entreposage font partie de cette évolution.
Cela s'aligne également directement sur notre propre stratégie Robotics as a Service ici à Tokyo, ce n'est donc pas un pari isolé ; C’est lié à une entreprise opérationnelle que nous construisons.
Cela dit, la position est actuellement détenue au prix coûtant ; Nous n'avons pas encore publié d'évaluation de référence pour ce titre, et nous appliquerons notre politique d'évaluation trimestrielle standard une fois qu'elle sera disponible, plutôt que de réclamer prématurément un rendement.
Pourquoi Bitcoin Japan préfère une exposition aux terres rares en amont
Avec 20 millions de dollars sur près de 60 millions de dollars de financement destinés à l’exploitation minière des terres rares, Bitcoin Japan cible l’extrémité limitée par l’offre de la chaîne de valeur de l’IA et de la défense.
La société considère l'exposition en amont comme un moyen de capitaliser sur l'importance stratégique des minéraux critiques, compte tenu notamment de la domination de la Chine dans le raffinage des terres rares et de la dépendance du Japon à l'égard des importations.
Invezz : Quels sont les avantages d’investir dans une exposition aux terres rares en amont par rapport à un investissement en aval ?
Les terres rares sont à la base de la chaîne de valeur de l’IA et de la défense ; Ils constituent l’un des rares intrants physiques dont dépend tout le reste.
La Chine raffine environ 92 % du NdPr et 98 à 99 % des terres rares lourdes dans le monde, et le Japon importe presque tout ce qu'il utilise, il existe donc une réelle dépendance à l'égard d'un seul fournisseur ici.
En aval, vous êtes compétitif en termes d’échelle de fabrication et de marge dans une chaîne déjà dominée par d’autres.
En amont, on est plus proche de la pénurie elle-même, et c'est là que réside, selon nous, le pouvoir stratégique et de tarification, surtout maintenant que les gouvernements, y compris le G7 et le Premier ministre japonais, ont déclaré que la sécurisation de ces matériaux était une priorité nationale cette année.
Soyons clairs, nous n’essayons pas de devenir une société minière au sens traditionnel du terme ; Nous recherchons une exposition en amont, là où convergent la rareté, le soutien politique et l'intérêt national du Japon, de manière progressive et sous réserve de diligence.
Construire une chaîne de valeur de l'IA grâce à de multiples investissements
Invezz : Voyez-vous un lien de chaîne d’approvisionnement direct entre l’investissement minier et les positions dans SpaceX et Figure AI, ou s’agit-il d’éléments distincts du portefeuille ?
Je le décrirais aujourd’hui comme une thèse connectée plutôt que comme une chaîne d’approvisionnement directe et contractuelle.
Considérez-le comme la chaîne de valeur de l’IA de bout en bout : les terres rares et les minéraux à la base, puis les puces et l’informatique, puis l’IA physique comme la robotique, et enfin les plates-formes, comme les infrastructures de satellite et de lancement, qui permettent à tout cela de fonctionner à grande échelle.
Nous n'essayons pas de posséder chaque niveau, mais nous prenons délibérément position à différents points de cette chaîne où l'efficacité du capital, la croissance et l'avantage stratégique du Japon s'alignent.
Au fil du temps, nous nous attendons à ce que certaines de ces positions se renforcent mutuellement ; Par exemple, les terres rares approvisionnent directement la fabrication de robots, mais je ne voudrais pas exagérer l’existence d’un accord formel d’approvisionnement qui n’existe pas encore.
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