L’austérité d’Ethereum pourrait entraîner certains problèmes dans les mois à venir. Nous avons besoin de quelqu'un pour prendre en charge le projet.
Le développeur Trent Van Epps, qui a quitté son poste à la Fondation Ethereum en avril 2026, avertit la communauté qu'une « crise de financement » pourrait se préparer au sein de l'écosystème dans les mois à venir. Le problème concerne la sortie progressive du EF, qui réduit son influence et son soutien économique – conformément au modèle d'austérité – et la fin d'un programme d'incitation pour les clients du réseau.
D'après l'annonce d'un expert Éthereum ils servent environ 30 millions de dollars par an de contributions pour rémunérer les développeurs, les chercheurs, les infrastructures et les subventions financières aux équipes de développement. Ce chiffre ne semble pas particulièrement élevé par rapport à la valeur économique qui tourne autour du réseau, mais le fait est qu’entre 2026 et 2027, il ne sera peut-être pas clair qui devra supporter ces coûts.
Fondation Ethereum : crise de financement à venir
Historiquement la Fondation Ethereum Ha financé de sa poche une grande partie des activités de l'écosystème, tirant des liquidités des ventes d'ETH détenus en cash. En fait, en 2014, le groupe a reçu une part importante de l'offre symbolique en réserve, qu'il a ensuite vendue périodiquement pour payer les salaires, les subventions et encourager la recherche et le développement autour de la chaîne.
Ce modèle, bien que souvent critiqué par les détracteurs et ceux qui ne partagent pas l’idée d’utiliser l’ETH comme source de financement, a fonctionné toutes ces années, permettant au réseau de se développer et de créer une infrastructure extrêmement solide. Mais maintenant deux « problèmes » se posentqui risquent au moins de devoir revenir sur certaines questions de gouvernance :
- La Fondation Ethereum veut commencer à être de moins en moins présente pour Ethereum : comme l’expliquait récemment Vitalik, le projet doit réussir le test d'abandon. Essentiellement, vous devez réduire votre influence en tant que coordinateur et laisser plus d’espace au reste de l’écosystème. Une réalité véritablement décentralisée ne peut en effet dépendre d’une seule organisation.
- Le Programme d'incitation à la clientèle (CIP), c'est-à-dire le modèle créé il y a des années pour financer les différents clients Ethereum, s'est terminée en avril. On ne sait pas comment les logiciels indépendants tels que Geth, Nethermind, Erigon et Prysm, qui jouent un rôle clé dans le consensus du réseau, seront désormais maintenus.
À cela s’ajoute également le période d'austéritéfortement soutenu par Vitalik en début d'année, qui impose un réduction des dépenses de la Fondation, conformément à la philosophie dite de « Soustraction », qui exige moins de poids de la part de l'organisation dans la gestion financière du projet.
Il faut 30 millions de dollars par an pour soutenir Ethereum
Selon Trent Van Epps, Ethereum pourrait entrer dans ce qui est défini comme étant dans les mois à venir « crise de financement à combustion lente »c'est-à-dire une crise de financement lente qui risque de conduire à un ralentissement des activités de maintenance et à la sortie de nombreuses personnalités clés de l'écosystème des développeurs.
Le coût global de fonctionnement de l'entreprise est estimé à environ 30 millions de dollars par an: un chiffre pas prohibitif compte tenu de toutes les activités économiques que réalise le réseau, mais complexe à collecter et à répartir sans un mécanisme de financement automatique clair.
Le problème est qu’on ne sait pas encore qui devra assumer la responsabilité de gérer la responsabilité, ni d’où proviendront les fonds nécessaires pour payer tous les coûts d’infrastructure. Il ne s’agit pas d’un manque d’argent, mais d’un manque de gouvernance.
Qui doit payer les dépenses ?
Il existe déjà des premières idées partagées par les professionnels, mais la situation reste encore incertaine. Il y a ceux qui prétendent qu'ils devraient être couche-2 – étant donné l’activité qu’ils ont bâtie sur la sécurité d’Ethereum – à devoir payer une commission systématique au protocole, en plus des coûts négligeables de publication sur le réseau principal.
D'autres pensent que DAO et sociétés externes qui fondent leurs activités sur la blockchain Ethereum devraient contribuer sous forme de « dons » périodiques, créant également des fonds capables de distribuer les mêmes ressources aux équipes de développement.
Encore une fois, il y a aussi une discussion sur un prétendu « financement protocolaire »où une tranche de revenus de la blockchain devrait être utilisé pour financer l’écosystème. Cependant, le problème ici est que cette approche réduirait la rentabilité des validateurs et autres opérateurs, rendant la participation au réseau moins attractive.
En tout cas, à partir de maintenant, ce sera de moins en moins la Fondation Ethereum s'occuper du protocole, avec un rôle de coordinateur et de financier qui finira, d'une manière ou d'une autre, sur les épaules de quelqu'un d'autre.
Y a-t-il de quoi s'inquiéter ? Selon cet auteur, pas grand-chose, étant donné qu’avec toute la valeur en jeu sur Ethereum, quelqu’un se présentera très probablement pour trouver une solution. Nous vous rappelons qu'il y a 156,7 milliards de dollars de stablecoins en cours d'exécution sur la chaîne, 14,8 milliards de dollars d'actifs RWA, 38,3 milliards de dollars d'actifs bloqués, et les DApps qui y opèrent génèrent un total de 2,5 millions de dollars de revenus par jour.
Les développeurs principaux abandonnent Ethereum
En attendant l'exode des développeurs se poursuit de la Fondation Ethereum. Il y a peu, Hsiao-Wei Wang, membre du directoire, a annoncé la fin de ses fonctions après plusieurs années de dévouement au sein du groupe. La nouvelle s'ajoute à plusieurs autres départs identifiés d'ici le début de l'année, de nombreux utilisateurs commentant les données comme une possible faiblesse interne du projet.
Il s’agit en fait d’une phase de transition « naturelle », qui s’inscrit dans un processus plus large de réduction des responsabilités autour d’une seule figure ou d’un groupe d’individus. Cependant, un problème de fond demeure : sans la Fondation et sans un chiffre fixe pour assurer la coordination interne, Ethereum pourra-t-il vraiment voler de ses propres ailes à l’avenir ?