Intel a annoncé le report de environ deux ans de construction d'usines en Allemagne et en PologneLe géant des semi-conducteurs, par le biais d'un courrier électronique qui Pat Gelsinger, PDG il a envoyé aux employés, justifie la décision en faisant allusion aux prévisions défavorables sur l'évolution de la demande.
Même si le projet n'est pas annulé, il s'agira tout de même d'un affront au gouvernement allemand, qui avait mis près de 10 milliards de subventions sur la table pour attirer le géant des microprocesseurs à Magdebourg.
L'évolution du projet
L'entreprise avait initialement annoncé la construction de deux usines de puces électroniques en Saxe-Anhalt, dont l'inauguration était prévue pour cette année. Avec un investissement estimé d'environ 30 milliards d'eurosLe projet devait créer environ 3 000 emplois. L'année dernière, le gouvernement allemand avait promis une aide d'État de 9,9 milliards d'euros et il y a quelques mois seulement, Gelsinger avait déclaré que à Magdebourg, les procédés de production les plus modernes auraient été utilisésavec lequel Intel aurait récupéré le retard par rapport à ses concurrents. Le démarrage de la production est prévu pour 2027 ou au plus tard 2028..
Le problème est que dans le dernier quart-temps, le groupe Intel il a enregistré une perte d'un milliard de dollarset les analystes s'attendent au pire pour les mois à venir. Gelsinger a donc dû prendre une série de contre-mesures et au début du mois d'août a annoncé qu'environ 15 000 emplois seront supprimésenviron 15 % des employés actuels de l'entreprise, avec des économies estimées à plus de 10 milliards de dollars.
Intel a toutefois confirmé des investissements dans de nouvelles usines sur son marché domestique aux États-Unis et le développement de nouvelles puces avec la division cloud d'Amazon.
Lettre de Gelsinger aux employés
« Tous les regards sont tournés vers Intel depuis que nous avons annoncé nos résultats du deuxième trimestre. Les rumeurs et les spéculations sur l'entreprise ne manquent pas, y compris lors de la réunion du conseil d'administration de la semaine dernière », a écrit Pat Gelsinger dans une lettre aux employés. « Nous avons eu des discussions approfondies sur notre stratégie, notre portefeuille et les progrès immédiats que nous réalisons par rapport au plan que nous avons annoncé le 1er août. Le conseil d'administration et moi-même avons convenu que Nous avons beaucoup de travail à faire pour accroître notre efficacité, améliorer notre rentabilité et accroître notre compétitivité. sur le marché”.
Gelsinger souligne que « tout en continuant à agir avec urgence pour exécuter le plan que nous avons annoncé le mois dernier, nous travaillons également à gérer soigneusement nos liquidités tout en améliorant considérablement notre bilan et nos liquidités. Cela comprend la vente d'une partie de notre participation dans Alteraune opération dont nous avons parlé publiquement à plusieurs reprises et qui fait depuis longtemps partie de notre stratégie pour générer des revenus ».
Spin-off de la division fonderie
L’entreprise a alors l’intention Création d'Intel Foundry en tant que filiale indépendante au sein d'Intel. « Cette structure de gouvernance complètera le processus que nous avons commencé plus tôt cette année lorsque nous avons séparé les P&L et les rapports financiers d'Intel Foundry et des produits Intel. Une structure de filiale offre des avantages importants. Elle offre à nos clients et fournisseurs de fonderies externes une séparation et une indépendance plus claires par rapport au reste d'Intel. Elle nous donne également la flexibilité d'évaluer des sources de financement indépendantes et d'optimiser la structure du capital de chaque entreprise afin de maximiser la croissance et la création de valeur pour les actionnaires. L'équipe de direction d'Intel Foundry reste inchangée et continuera de me rendre des comptes. En outre, nous allons établir un conseil d'administration qui comprendra des administrateurs indépendants pour diriger la filiale. Cela soutient notre objectif continu d'une plus grande transparence, d'optimisation et de responsabilité dans l'ensemble de l'entreprise.
Gelsinger a conclu en disant que «tous les yeux resteront rivés sur nousNous devons nous battre pour chaque centimètre et être plus performants que jamais. Car c'est la seule façon de faire taire nos critiques et d'obtenir les résultats que nous savons pouvoir obtenir. continuer à miser sur l'innovation tout en devenant un moteur d'efficacité opérationnelle et de performance financière « Intel est conçu pour gagner sur le marché. Comme je l’ai dit, il s’agit de la transformation la plus importante d’Intel depuis plus de 40 ans. Depuis la transition de la mémoire au microprocesseur, nous n’avons jamais tenté quelque chose d’aussi fondamental. Nous l’avons fait – et nous le ferons – et nous construirons un Intel plus fort pour les décennies à venir. »