Dans une interview avec Manuel Beaudroit, PDG de Belo, nous examinons les sujets les plus pertinents du secteur des cryptomonnaies, où l’innovation continue est un facteur déterminant.
Belo, un portefeuille numérique pionnier, a ouvert la voie en démocratisant l’accès aux crypto-monnaies et en révolutionnant la façon dont les gens gèrent leur argent dans le monde. En tant que co-fondateur et PDG de Belo, Manuel Beaudroit a été un architecte clé de cette mission.
Depuis sa création en 2020, Belo cherche à offrir aux gens le contrôle de leur destin financier. Son objectif est clair : donner accès à un avenir dans lequel chacun pourra atteindre ses objectifs économiques, quelle que soit sa situation géographique.
Dans cette interview, nous approfondirons la vision de Manuel Beaudroit et Belo pour le monde des crypto-monnaies, explorant comment ils simplifient l’utilisation de la crypto et permettent aux particuliers et aux entreprises de profiter des avantages de cette technologie innovante.
Rejoignez-nous dans ce voyage pour découvrir comment Belo défie les frontières et introduit la décentralisation dans la vie quotidienne.
Question 1 : Mission et vision de Belo
Laura Massina (LM) : Manuel, quels avantages Belo voit-il dans l’utilisation des crypto-monnaies dans la vie quotidienne des gens et comment contribuent-elles à simplifier leur adoption ? Pouvez-vous fournir des exemples concrets de la façon dont Belo a amélioré la vie financière de ses utilisateurs ?
Réponse 1:
Manuel Beaudroit (MB) : Notre mission est de permettre aux gens de vivre en crypto au quotidien, à travers un produit simple et qui résout des problèmes spécifiques de la réalité financière des gens.
Ce que nous avons vu, également dans le cadre de mon expérience ces 10 dernières années dans l’industrie, c’est que souvent on construisait des produits très ancrés dans la technologie, mais sans tenir compte précisément des problèmes que les gens peuvent rencontrer et sans comprendre fondamentalement comment traduire . cette technologie à des solutions concrètes et je pense que Belo a fait un travail phénoménal dans ce sens, en créant des produits très simples à utiliser et qui permettent en quelque sorte de résoudre des problèmes spécifiques, sans toutes les conneries qu’il y a autour de la crypto et du Web3 , etc., que malheureusement il y a beaucoup de fumée et ça va disons, encore une fois avec une vision beaucoup plus pragmatique pour apporter des solutions dans la vie quotidienne des gens
Question 2 : Les produits Belo qui apportent des solutions
Laura Massina (LM) : pouvez-vous nous donner des exemples concrets de la manière dont Belo a amélioré la vie financière de ses utilisateurs ?
Réponse 2 :
MB : Je pense qu’il y en a plusieurs, mais L’un des exemples les plus simples concerne la capacité à apporter des solutions en matière de couverture face au processus hyperinflationniste dans lequel nous vivons, de contrôle des capitaux. et essentiellement accéder à un actif plus difficile, comme une crypto-monnaie stable, même Bitcoin pour ceux qui ont peut-être un appétit pour un actif plus volatil, et être capable de le faire de la manière la plus simple, en obtenant un retour sur celui-ci.
Un autre exemple est celui que nous sommes, en quelque sorte poussant avec les FreeLancers, où nous donnons une solution de bout en bout, où la personne peut collecter, épargner et payer et résoudre toute sa vie financière.
Je pense que c’est très intéressant parce que jusqu’à présent personne ne l’abordait de cette façon, donc, à partir de là, l’idée est de construire ces produits qui peuvent, précisément, réfléchir aux différents aspects de la vie des gens et comment apporter une beaucoup de valeur à votre réalité.
Le dernier et le plus récentcela a à voir avec tout ce qui fait partie de « compte d’entreprise »où nous donnons une solution, non seulement pour la gestion de la trésorerie des entreprises, les encaissements et les paiements depuis l’étranger, mais aussi, bientôt, tout ce qui a trait à la partie « paie », pour ainsi dire, ce qu’ils nous demandent beaucoup, précisément en raison de l’appétit qu’il y a pour utiliser les crypto-monnaies dans le cadre du paiement des salaires ou des avantages sociaux des employés.
Question 3 : Belo va effectuer des virements internationaux
LM : Belo est présenté comme une solution pour les indépendants et les travailleurs à distance cherchant à gagner un revenu partout dans le monde. Comment Belo relève-t-il les défis des transferts internationaux et de l’accessibilité des cryptomonnaies ?
Réponse 3 :
MB : Depuis Belo, l’objectif que nous poursuivons est de fournir cette solution de bout en bout, pour devenir à terme le principal compte Freelancer. Ce que nous faisons là-bas, c’est tirer parti de la technologie qui résout très bien tout ce qui a trait aux paiements transfrontaliers et les conditionne de manière à ce que les gens n’aient pas à subir une mauvaise expérience suite à l’utilisation de la technologie et des solutions, mais plutôt à ce que nous minimiser les frictions et nous pouvons les montrer autant que possible, nous savons que chaque seconde pour chaque personne vaut beaucoup et je pense que c’est ce que l’on voit dans le produit. Nous sommes tout à fait alignés sur cet objectif et nous pensons que la technologie que nous utilisons est celle qui résout le mieux ce problème.
Question 4 : Éducation et promotion de la décentralisation
LM : Comment voyez-vous le rôle de Belo dans la promotion de la décentralisation et de la liberté financière ?
Réponse 4 :
MB : Je pense que Belo a clairement un rôle très important dans ce processus, non seulement l’éducation financière mais aussi l’éducation vers la décentralisation et l’importance de ce mouvement.
Nous sommes habitués à traiter quotidiennement avec des « entités centralisées », Belo en fait partie en fait, mais il a la vision de se cannibaliser et nous pensons que la décentralisation est importante. Nous pensons également que la décentralisation est nécessairement progressive car elle présuppose un investissement cognitif et pratique très important de la part de l’utilisateur, car elle change fondamentalement le paradigme de la façon dont nous nous gérons sous de nombreux aspects, depuis la façon dont nous gérons nos actifs, dont nous détenons eux, il y a aussi des changements dus aux frictions avec la technologie et à l’impact des mauvaises décisions.
Nous sommes habitués, d’une part, à déléguer souvent des responsabilités, et, d’autre part, à disposer d’une technologie très douce envers les erreurs que nous pouvons commenter.
La crypto, en ce sens, est une nouvelle étape, c’est un animal différent, une autre espèce et cela a ses défis, tant au niveau de l’éducation qu’au niveau du produit, de l’utilisation, etc. Nous avons cet objectif de permettre aux gens de vivre en crypto et c’est un processus qui va forcément être long, il ne sait pas que cela se passera, disons dans quelques années, de la même manière qu’Internet a été adopté comme technologie.
Je crois qu’au moment où les gens peuvent décider pour leur argent, ils font déjà un pas très important vers la liberté financière et ce sont les initiatives sur lesquelles nous devons continuer à travailler pour atteindre nos objectifs.
Question 5 : Étapes clés de Belo
LM : Belo a connu une croissance et une expansion rapide. Pouvez-vous partager quelques étapes clés que l’entreprise a franchies jusqu’à présent et comment cela a contribué à son succès sur le marché DeFi ?
Réponse 5 :
Belo est présent sur le marché depuis 2 ans déjà, l’anxiété que l’on a parfois ne permet pas de voir tout le chemin parcouru, je pense que de bonnes étapes ont été franchies. Pour moi personnellement, plus qu’un certain nombre d’utilisateurs, etc., je préfère les histoires qualitatives, pour ainsi dire. J’ai récemment reçu un message d’un immigrant russe, dans lequel il me disait « Belo m’a sauvé la vie. »
Ce sont des questions intéressantes car elles parlent de l’impact que la technologie peut avoir sur la vie des gens. Évidemment, nous voulons tous avoir des millions d’utilisateurs, mais ce sont ces histoires qui vous donnent le carburant émotionnel nécessaire pour continuer à promouvoir le produit.
Le fait de pouvoir avoir un produit avec les caractéristiques que nous avons, bien sûr. Avoir accès à la crypto depuis un peso, avoir différents réseaux, avoir des retours, une carte, payer des services, pouvoir envoyer et recevoir des paiements depuis l’étranger et toutes les différentes fonctionnalités que nous proposons me semblent être des étapes importantes.
L’équipe de Belo représente également une étape très importante pour pouvoir exécuter ce que nous avons fait avec la « petite équipe » que nous avons (entre guillemets) et avec peu de ressources. Tout cela parle de l’histoire entrepreneuriale et de l’objectif atteint en tant qu’entreprise.
Question 6 : Expérience de l’équipe Belo lors de l’événement hors site
LM : J’ai vu sur LinkedIn que l’équipe de Belo a récemment profité d’une semaine hors site sur la plage pour réfléchir aux 24 premiers mois de la vie de l’entreprise et planifier l’avenir. Pouvez-vous partager quelques idées ou points à retenir intéressants qui ont émergé au cours de cette expérience et comment, selon vous, ils contribueront à la croissance et à l’innovation de Belo ?
Réponse 6 :
MB : Oui, depuis peu nous avons eu le offsite, nous sommes une équipe « full remote », chacun travaille depuis chez soi et pour nous c’est important de passer quelques jours ensemble pour faire connaissance, discuter, avoir d’autres types de conversations qui, peut-être, ne sont pas possibles au quotidien.
Je pense que le principal « résultat » de cet événement a été de comprendre que nous faisons bien les choses, dans le sens des processus et des systèmes que nous mettons en œuvre, de la façon dont nous réfléchissons aux problèmes et aux solutions, des méthodologies et du rythme de travail. Ce que je répète souvent, c’est que l’un des super pouvoirs d’une startup est la capacité d’exécution rapide. C’est quelque chose qu’il faut lutter pour ne pas perdre, car lorsque vous ralentissez, vous commencez à permettre à vos concurrents de gagner du terrain. Même si nous ne nous concentrons pas sur les concurrents, puisque notre obsession concerne les utilisateurs et leurs problèmes, les concurrents ne sont qu’une variable de plus sur le marché, mais nous ne prenons pas de décisions à grande échelle sur cette base.
En adéquation avec l’équipe, les valeurs de transparence, de véhémence et d’humanisme font partie des objectifs dans ce type d’événements.
LM : Enfin, souhaiteriez-vous partager des informations sur l’événement en ligne que Belo a prévu aujourd’hui sur la manière de tirer parti de l’intelligence artificielle pour être plus créatif ?
Réponse 7 :
MB : Aujourd’hui, à 19 heures (Argentine), nous aurons cette Belo Session, sur l’intelligence artificielle et la créativité dans le but de profiter de la technologie pour générer des idées. La vérité est que les perturbations générées par ChatGPT et les différentes IA génératives montrent qu’il s’agit d’excellents outils et aussi évidemment de défis. Nous avons trouvé intéressant d’ouvrir ce monde à des personnes pouvant se consacrer au contenu et pouvoir profiter de ce type d’outils.
Pour nous, il est essentiel d’apporter une valeur ajoutée à nos utilisateurs, non seulement du point de vue purement financier, mais aussi dans tout ce qui peut être un accessoire qui ajoute de la valeur à la vie des gens. Nous devons garder à l’esprit qu’en fin de compte, nous devons maximiser les opportunités d’apprentissage qui s’offrent à nous. Une partie de notre travail consiste également à ajouter de la valeur à l’écosystème.
Source de l’image : Belo
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