
MEXC ouvre un nouveau chapitre de son histoire. À sa tête, Vugar Usi Zade, nouveau PDG de la bourse, gestionnaire de longue date dans le secteur de la cryptographie et ancien directeur de l'exploitation de Bitget, une plateforme qui, sous sa direction, s'est développée pour entrer dans le top 3 mondial des utilisateurs.
Dans cette interview exclusive, Usi Zade explique pourquoi il a choisi MEXC à un moment crucial pour le marché, quelles leçons il tire de son expérience chez Bitget et comment il imagine l'évolution des échanges dans les années à venir : non plus de simples plateformes crypto, mais de véritables hubs financiers mondiaux.
Pourquoi MEXC : croissance organique et vision à long terme
Selon Usi Zade, MEXC s’est toujours démarqué dans le paysage cryptographique par un élément clé : la croissance organique.
Contrairement à de nombreux concurrents, la bourse a atteint plus loin 40 millions d'utilisateurs sans partenariats sportifs majeurs ni campagnes marketing agressivesen se concentrant avant tout sur le produit, la performance et la communauté.
« Quand une entreprise grandit grâce aux utilisateurs et non grâce aux témoignages, cela signifie que le produit fonctionne vraiment. »
C'est précisément cette approche « outsider », combinée à un fort potentiel inexprimé, qui a convaincu Usi Zade d'accepter le rôle de PDG, avec l'objectif déclaré de rapprocher le MEXC parmi les 3 à 4 premières plateformes mondiales dans les deux prochaines années.
Leçons de Bitget : pensez au-delà des cycles de marché
L’un des points centraux de l’interview concerne le thème des cycles cryptographiques.
Les marchés haussiers et baissiers alternent, mais selon le PDG de MEXC, la véritable erreur de nombreuses entreprises est d'adapter la stratégie uniquement à l'évolution des prix.
L’approche qu’Usi Zade entend reproduire est claire :
- investir même dans les moments difficiles,
- construire avec une vision à long terme,
- N'arrêtez pas l'innovation pendant les marchés baissiers.
Cette philosophie devient encore plus pertinente à une époque où l’attention des investisseurs s’est temporairement déplacée vers des actifs tels que l’or, l’argent et les marchés boursiers.
De l’échange crypto à « tout échange »
L’un des passages les plus intéressants de l’entretien concerne l’évolution du business model.
Selon Usi Zade, d’ici un an ou deux on ne parlera plus de :
- échange de crypto
- néobanque
- courtiers traditionnels
Mais dis « tout s’échange »plateformes capables d’offrir l’accès à plusieurs classes d’actifs dans un même écosystème.
MEXC ambitionne de devenir :
- une passerelle unique pour crypto,
- actions tokenisées,
- matières premières synthétiques (comme l'or et l'argent),
- actifs du monde réel (RWA),
- et à l'avenir également d'autres instruments financiers.
Tout en maintenant vitesse, flexibilité et coûts réduits, sans obliger l'utilisateur à déplacer continuellement des fonds entre différentes plateformes.
Zéro frais, effet de levier élevé et découverte de nouveaux projets
Usi Zade réitère certains éléments qui définissent l'identité du MEXC :
- zéro frais sur le marché spot,
- un leadership fort dans le trading à effet de levieravec jusqu'à 500x sur certaines paires,
- rôle central en tant que plateforme de découverteou un échange qui répertorie les nouveaux projets avant les autres, permettant aux utilisateurs de découvrir des « joyaux » potentiels à un stade précoce.
Un modèle qui, selon le PDG, continuera à être l'un des piliers de l'échange.
Régulation : nécessaire, mais à équilibrer
Au cours de l’entretien, nous parlons également de réglementation.
Tout en reconnaissant l'importance de la conformité, Usi Zade souligne comment des règles trop rigides peuvent étouffer l'innovationnotamment pour les startups et les projets émergents.
Le risque, selon le manager, est de privilégier uniquement les grands acteurs, en poussant les talents et les capitaux vers des zones plus ouvertes comme le Moyen-Orient, l'Amérique latine et l'Afrique.
Concentration géographique et Fonds MEXC
Sur le plan géographique, MEXC continuera de renforcer sa présence dans :
- Asie du Sud-Est,
- Turquie,
- CEI et Europe de l'Est.
Mais l’attention s’accentue également sur :
- l'Amérique latine,
- Afrique,
des marchés avec une forte adoption de la cryptographie et un grand potentiel de croissance.
À l'appui de cette vision vient également le Fonds MEXC de 30 millions de dollarsdestiné à:
- recherche universitaire,
- entraînement,
- développement technologique,
- collaboration avec des universités et des centres de recherche.
2026 comme année charnière
Usi Zade définit 2026 comme une année de transformation totale pour le MEXC: marque, produit, positionnement et vision.
L’objectif final est clair :
faire du MEXC une infrastructure financière mondiale, accessible, rapide et axée sur les opportunités.
Un changement de rythme qui pourrait redéfinir le rôle des bourses dans le prochain cycle de marché. Lien vers l'interview complète : https://youtu.be/tfVySSh1F-w