quatre scénarios pour 2030

Après des décennies durant lesquelles les entreprises ont bénéficié d’un paysage économique mondial relativement favorablela convergence des forces transformatrices – comment fragmentation géoéconomique, évolution technologique très rapidel’augmentation de la dette, les changements démographiques et la transition verte – redéfinissent l’économie et l’environnement des affaires, créant à la fois de nouvelles opportunités et de nouveaux risques.

L'effet combiné est une nouvelle économie caractérisée par la volatilité et des compromis pas toujours faciles à atteindre. En conséquence, les organisations doivent anticiper, s’adapter rapidement et prendre des décisions dans l’incertitude pour ne pas perdre leurs repères dans ce paysage en évolution.

Quatre futurs possibles pour l’économie de 2030

Le problème est : comment faire ? Dans son rapport intitulé «Quatre avenirs pour la nouvelle économie : géoéconomie et technologie en 2030», le Forum économique mondial a examiné les tendances qui pourraient façonner le scénario économique, et donc les stratégies des entreprisesau cours des cinq prochaines années. En particulier, les résultats de l'enquête menée auprès d'un groupe de gestionnaires décisionnels ont mis en évidence la commercialisation de l'intelligence artificielle et des technologies émergentes (72 %) et la fragmentation géoéconomique (52 %) parmi les tendances ayant le plus grand impact.

La première édition des nouveaux Scénarios de la série Série de dialogues sur l'économie mondiale du Forum économique mondialqui utilise l'analyse de scénarios et le dialogue intersectoriel pour aider les décideurs à naviguer dans les tendances mondiales, se concentre sur quatre scénarios plausibles, dérivés comme mentionné de l'intersection de deux forces critiques : la géoéconomie et la technologie.

Chacun de ces scénarios – qui, comme le souligne le Forum économique mondial, ne visent pas à prédire où sera le monde en 2030, mais à fournir un cadre pour analyser les risques, les opportunités et les stratégies dans des futurs alternatifs – a le potentiel de remodeler les secteurs et les entreprises individuellesavec des implications différentes pour les stratégies d’entreprise, les modèles économiques et les décisions d’investissement.

Vers une commande digitalisée ?

Le premier scénario est celui de ce qu'on appelle Commande numériséeoù la stabilisation géopolitique et l’adoption rapide des technologies accélèrent la croissance dans tous les secteurs et toutes les zones géographiques. Du côté positif, la baisse des coûts d’adoption, l’interopérabilité numérique, les investissements dans les talents et les infrastructures pourraient contribuer à moderniser les écosystèmes numériques et accélérer la diffusion de la technologie au-delà des entreprises et des économies de pointe.

Cependant, la concurrence stratégique et les préoccupations concernant les inégalités et la gouvernance algorithmique s’intensifient. Même si certains flux commerciaux et d’investissement se rétablissent, des tensions internes persistent dans de nombreux pays en raison des perturbations croissantes du marché du travail et des risques d’utilisation abusive de la technologie.

Les conséquences d'une normalisation géopolitique

Le deuxième scénario est celui de Stabilité prudenteoù la normalisation géopolitique réduit les primes de risque et les chocs de prix. Même si la stabilisation du commerce mondial et des marchés de l’énergie crée un environnement économique plus prévisible, la croissance reste stagnante dans ce scénario.

En outre, les progrès technologiques sont limités à quelques secteurs et leaders industriels, ne parvenant pas à apporter les avantages économiques escomptés et creusant encore davantage la fracture numérique.

La technologie pourrait créer un « monde à haut risque »…

Dans le troisième scénario, nommé par le Forum économique mondial Survie basée sur la technologiel’adoption généralisée de la technologie et la volatilité géopolitique accrue créent un monde à haut risque. Des opportunités découlent de l’adoption accélérée de la technologie au sein des pays et des alliances.

Cependant, l’aggravation de la fragmentation géoéconomique et la divergence des systèmes réglementaires augmentent la complexité opérationnelle et les coûts de mise en conformité. Les guerres commerciales persistantes et la concurrence pour les ressources étouffent les impacts positifs d’une croissance plus large. Les cyber-risques et les attaques contre les infrastructures critiques sont en augmentation. Les entreprises utilisent la numérisation pour compenser l’impact des perturbations géopolitiques, créant ainsi de nouvelles opportunités mais aussi de nouveaux risques.

…ou ralentir jusqu’à ce que l’impact transformationnel soit annulé

Dans le dernier scénario, peut-être le plus sombre, appelé Sphères géotechnologiquesnous sommes témoins d'un forte augmentation de la volatilité géopolitique et à un ralentissement de l’adoption de la technologie. L’isolationnisme et les mesures protectionnistes limitent les flux commerciaux, même entre pays alliés. L’enthousiasme pour la technologie s’estompe donc, conduisant à une déception quant à l’impact transformationnel promis. Les prix des actifs s’effondrent et les taux de croissance stagnent ou s’effondrent. Les marchés du travail nationaux deviennent moins polarisés à mesure que les entreprises cherchent à rapatrier des emplois et à créer des champions technologiques locaux, mais sont confrontées à une importante pénurie de talents. Les opportunités sont largement limitées aux secteurs stratégiquesqui bénéficient du soutien du gouvernement.

Des stratégies « sans regret » pour se préparer à la nouvelle économie

Ces scénarios, comme mentionné, ne sont pas des projections, mais Des textures stylisées pour une perspective complexe et évolutive. Sur la base d'une série de dialogues avec des dirigeants stratégiques et des experts de haut niveau, le nouveau rapport du Forum économique mondial identifie une série de stratégies « sans regret » cela pourrait aider les entreprises à atténuer les risques et à tirer parti des tendances géopolitiques et technologiques, quel que soit ce que l’avenir leur réserve.

Développer notamment renseignement géopolitique et le renforcement de la fonction de prévision permettra aux entreprises de mieux déchiffrer les premiers signaux et de s’adapter à l’évolution des lignes de fracture géopolitiques. Le renforcement des opérations de base, la création d’infrastructures résilientesune allocation agile du capital et des stratégies intégrées en matière de technologie et de talents contribueront également à aider les entreprises à créer une bande passante opérationnelle et financière pour gérer consciemment les risques émergents et saisir de nouvelles opportunités.

L'analyse approfondie de partenariats et d'alliances stratégiquesentre les différents secteurs et avec le public, peut également contribuer répartir les risques, faire évoluer l’innovation et relever les défis communs.

Quoi qu’il en soit, commente le Forum économique mondial, les avantages réels sur le plan économique résultera de la préparation des entreprises à de multiples futurs possiblescontre lesquels la volonté d’agir sera cruciale.