La stratégie de base de changement de blockchain de Coinbase

La stratégie de base de changement de blockchain de Coinbase

Le pari sur l’économie sociale en chaîne n’a pas fonctionné. Jesse Pollak, le créateur du Base de blockchain Coinbaseil l'a admis sans détour dans un article sur Les résultats disait le contraire. Pollak prend désormais du recul par rapport à la direction de l'application Base et l'orientation stratégique change radicalement.

Points clés

  • Jesse Pollak quitte la tête de l'application Base et se concentre sur le développement de la couche blockchain pour la finance mondiale.
  • Cobie prend la direction de l'application Base.
  • La stratégie de base passe des expériences sociales au trading, aux paiements stables et aux agents IA.
  • Pollak a reconnu que les applications sociales « se sont complètement effondrées », tandis que les pièces stables et les produits commerciaux ont favorisé une véritable adoption.
  • Base est un Ethereum Layer 2 lié à Coinbase et vise désormais à rivaliser sur le débit, la liquidité et les cas d'utilisation institutionnels.

Changement de leadership dans l'application Base

« J'avais clairement tort », a écrit Pollak. La phrase résume un changement de direction qui va bien au-delà du personnel : elle reflète une profonde refonte de la façon dont Coinbase entend construire l’adoption en chaîne. En se concentrant sur Base en tant que plate-forme sociale, le projet a pris du retard précisément dans les domaines qui devenaient les plus pertinents : le commerce, la tokenisation et les paiements.

Jesse Pollak quitte la tête de l'application

La transition est claire. Pollak a déclaré qu'il avait « rendu l'application Base à la société mère de Coinbase » et souhaitait concentrer son énergie sur la couche blockchain sous-jacente. Son objectif affiché : faire croître Base come blockchain pour la finance mondiale. Non plus l'architecture de l'expérience utilisateur, mais l'infrastructure sur laquelle cette expérience doit être supportée.

C'est une distinction qui compte. Séparer la responsabilité produit de la responsabilité protocolaire est un choix organisationnel que de nombreux projets blockchain ont fait – souvent après avoir compris que les deux dimensions nécessitent des mentalités et des compétences très différentes.

Cobie nommé à la tête de la Base

Prendre possession de l'application sera Cobiedécrit par Pollak comme « mon bon ami ». Cobie s'occupera de la couche application, en mettant l'accent sur l'expérience utilisateur, l'accès au trading et la livraison des produits. La répartition des rôles vise à s’accélérer sur les deux fronts sans que l’un ralentisse l’autre.

Passer des médias sociaux aux infrastructures financières

Le cœur de l’actualité n’est pas le changement de personne, mais le changement de thèse. Base est née en tant que couche 2 d'Ethereum avec des ambitions de consommateur. L’idée originale était que les expériences sociales en chaîne – économie des créateurs, mini-applications, pièces virales – pourraient attirer des millions d’utilisateurs dans le monde de la cryptographie. Cela ne s'est pas passé ainsi.

L'échec de la stratégie sociale

Pollak a reconnu que les développeurs ont favorisé une véritable adoption grâce à des produits tels que pièces stables, marchés prédictifs et contrats à terme perpétuels – pas via les applications sociales, qui « se sont complètement effondrées ». C’est un fait que le marché avait déjà communiqué, mais qu’un dirigeant de ce niveau admet rarement avec autant de clarté.

La leçon est plus large : dans le domaine des cryptomonnaies, l’adoption massive passe toujours par la finance et non par le social. Les utilisateurs arrivent là où il existe une utilité économique directe et perceptible. Les expériences sociales en chaîne, du moins à ce stade du cycle, n’ont pas encore trouvé leur moment.

Concentrez-vous sur le trading, les paiements stables et les agents IA

La nouvelle stratégie Basic s’articule autour de trois piliers. Le trading est compris au sens large : actions tokenisées, pièces meme, pièces d’application et autres actifs en chaîne. Les paiements se concentrent sur stablecoin destiné aux consommateurs et aux entreprises du monde entier. Enfin, les agents d’IA sont considérés comme des générateurs de nouvelles demandes automatisées pour les mouvements de fonds en chaîne.

C’est un positionnement qui propulse Base vers un segment plus compétitif, mais aussi plus mature. Robinhood a déjà lancé son Ethereum Layer 2 avec la priorité sur le trading d'actions et les pièces meme. D'autres réseaux se concentrent sur la tokenisation et les contrats à terme. Coinbase parie que Base peut rivaliser en termes de débit, de fiabilité, de liquidité, d’activité des développeurs et de cas d’utilisation institutionnels.

Positionnement et enjeux futurs de la blockchain Base

Base comme Ethereum Layer 2 pour la finance mondiale

Base est devenue l’une des couches Ethereum 2 les plus actives. La connexion avec Coinbase en fait une passerelle naturelle vers le marché de la cryptographie au détail et institutionnel. Cet avantage concurrentiel – distribution, marque, liquidité – est réel. Mais sa transformation en leadership dans le domaine de la finance en chaîne nécessite une exécution qui a jusqu’à présent fait défaut sur le front social.

Le changement d’orientation n’est pas seulement narratif. Cela signifie allouer des ressources de développement, de partenariat et de commercialisation à des produits financiers concrets, en abandonnant les expériences qui n’ont pas produit de croissance mesurable.

Défis de fiabilité et de concurrence

Il existe cependant un problème qu’aucun changement de marque stratégique ne résout à lui seul : la fiabilité de l’infrastructure. Le dysfonctionnement du réseau principal fin juin a souligné que Base doit encore démontrer qu'elle peut soutenir des flux financiers importants sans interruption. Une blockchain qui aspire à devenir une infrastructure pour la finance mondiale ne peut pas se permettre des interruptions opérationnelles répétées, surtout si elle veut attirer des investisseurs institutionnels ayant des exigences strictes en matière de gestion des risques.

Le changement de direction répond à deux objectifs spécifiques : mettre l'application Base entre les mains d'un chef de produit doté d'une solide expérience en matière de cryptographie native et permettre à Pollak de se concentrer sur la couche d'infrastructure. Pour Coinbase, ce pivot témoigne d’une conviction claire : la prochaine phase d’adoption en chaîne viendra de l’utilité financière que les utilisateurs et les institutions comprennent déjà, et non d’expériences sociales. La vraie question ouverte est de savoir si Base sera capable de mettre en œuvre cette thèse.

FAQ

Pourquoi Jesse Pollak quitte-t-il la tête de l'application Base ?

Pollak a reconnu que sa stratégie basée sur l’économie sociale en chaîne n’a pas généré l’adoption de la cryptographie qu’il espérait. Les applications sociales « se sont complètement effondrées », tandis que les pièces stables et les produits commerciaux ont généré une réelle croissance. Il a ensuite décidé de prendre du recul par rapport à l’application et de se concentrer sur le développement de la couche blockchain sous-jacente.

Quel est le nouvel axe stratégique de l’application Base ?

L'application Base abandonne les expériences sociales pour se concentrer sur l'infrastructure financière : le trading (y compris les actifs tokenisés et les pièces meme), les paiements stables pour une utilisation mondiale par les consommateurs et les entreprises, et les agents d'IA en tant que nouvelle source de demande automatisée en chaîne.

Qui dirigera l'application Base après le retrait de Pollak ?

Cobie prendra la direction de l'application Base, en s'occupant de la couche application en mettant l'accent sur l'expérience utilisateur, l'accès au trading et la livraison des produits.

Sur quoi Jesse Pollak va-t-il se concentrer après avoir quitté la tête de l’application ?

Pollak se concentrera sur la couche blockchain de Base, dans le but de faire de Base une blockchain pour la finance mondiale, en concurrence sur le débit, la fiabilité, la liquidité et les cas d'utilisation institutionnels.

Contenu créé avec l’aide de l’intelligence artificielle et de la révision éditoriale humaine.

Voir l’article original en italien

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