«Pour un groupe de télécommunications, la diversification dans les énergies renouvelables offre l’opportunité de capitaliser sur cette tendance positive.« L’expansion du marché peut non seulement fournir de nouvelles sources de revenus, mais peut également contribuer à atténuer les risques associés à la dynamique du marché TLC » : Massimo Sabbioneda, directeur de la division Renewable & E-Mobility de Telebit, fait le point avec le CorCom sur la stratégie « double » Tlc-Energy menée par l'entreprise au nom de la « croissance durable », entendue dans le double sens de croissance économique et consacrée aux politiques vertes.
L'entreprise a décidé depuis quelques années d'entreprendre un parcours de diversification important qui vise, en plus du monde des solutions numériques, également le secteur des énergies renouvelables. Et le groupe est désormais actif en tant qu'EPC (Engineering, Procurement, and Construction) dans la construction de stations de recharge haute puissance pour véhicules électriques pour les transports publics et privés et de systèmes photovoltaïques et de systèmes de stockage principalement de grandes dimensions (à l'échelle des services publics). En rappelant que « d'ici 2030, l'Italie vise à atteindre 30 % d'énergie renouvelable dans la consommation finale brute d'énergie » et que « pour atteindre ces objectifs, des investissements globaux d'environ 180 milliards sont prévus, dont la moitié destinée aux sources renouvelables, le reste réparti entre l'efficacité énergétique, les réseaux et les infrastructures », Sabbioneda souligne que « les énergies renouvelables représentent l'un des domaines les plus dynamiques et les plus prometteurs pour les investissements à long terme ».
Sabbioneda, quel est le lien entre TLC et les énergies renouvelables ? Dans ce sens, comment s'inscrivent-elles opérationnellement dans la stratégie de Telebit ?
Les compétences techniques et d'ingénierie développées dans le secteur des télécommunications sont largement transférables au secteur des énergies renouvelables. Telebit possède une vaste expérience dans la gestion de projets complexes, l'intégration de systèmes et l'optimisation de réseaux. Ces compétences sont directement applicables à la conception, à la construction et à l'exploitation de centrales d'énergie renouvelable très complexes.
Des colonnes AC installées pour les soi-disant Charging Point Operators, c'est-à-dire les gestionnaires des infrastructures de recharge, nous sommes passés ces dernières années à la fourniture, l'installation et la gestion d'équipements tels que des pantographes, des systèmes de stockage (Bess) et des plateformes de gestion d'énergie et de flotte dans des écosystèmes complexes tels que les dépôts de bus des opérateurs de transport public. La même chose s'est produite au même moment dans le secteur photovoltaïque où les installations de systèmes sur les toits allant jusqu'à 2 MW sur des centres logistiques et de distribution à grande échelle pour le compte de grands services publics ont été suivies de systèmes au sol de plusieurs dizaines de MWc pour des développeurs internationaux de premier plan. Il convient de rappeler que le savoir-faire de Telebit acquis au fil des ans dans le domaine de la conception, de l'autorisation et de la construction de réseaux optiques d'accès et longue distance dans toute l'Italie nous permet d'avoir un avantage supplémentaire dans l'interconnexion moyenne tension des systèmes à l'échelle des services publics. Dans les mois à venir, nous nous préparons à créer une connexion de 20 km dans le Haut-Latium pour connecter une série de systèmes photovoltaïques d'un total de 100 MW à une sous-station.
S'agit-il d'activités qui nécessitent des partenariats avec des opérateurs du secteur ? Quel type d'opérations envisagez-vous ?
Nous sommes plus que jamais convaincus que pour réussir, il faut « faire des affaires », c’est-à-dire identifier des partenaires complémentaires capables de créer de la valeur et de partager des pistes de croissance. Nous avons récemment entamé un partenariat fructueux avec une entreprise possédant une expérience significative dans la gestion de grands projets EPC. Cette collaboration nous permet de gérer de manière optimale non seulement les aspects techniques, mais aussi financiers, qui ne doivent pas être sous-estimés lorsque l’on travaille pour de grands investisseurs internationaux.
Il faut cependant noter que lorsque l’on dispose des capacités et des caractéristiques techniques et financières requises par ces acteurs pour aborder des projets à grande échelle, l’aspect le plus complexe sur le plan opérationnel est de pouvoir garantir la mise à la terre de leur pipeline autorisé. Si l’on souhaite ensuite proposer des solutions « clé en main », on ne peut pas éviter de garantir également les activités d’O&M. Une fois les modules, les onduleurs et les Bess technologiquement fiables sélectionnés, des éléments importants tels que la coordination des services d’exploitation du réseau central entrent en jeu. L’expérience acquise dans ce domaine pour les opérateurs de télécommunications est stratégique lorsqu’elle est appliquée aux clients du secteur des énergies renouvelables.
Investir dans les énergies renouvelables, une simple question d’affaires ?
Investir dans les énergies renouvelables n’est pas seulement un choix commercial, mais aussi une décision éthique et stratégique. Les entreprises sont de plus en plus appelées à démontrer un engagement concret en faveur de la durabilité environnementale. La diversification dans le secteur des énergies renouvelables peut également renforcer votre réputation de leader responsable et innovant. L’adoption de pratiques durables permet non seulement de réduire votre impact environnemental, mais également d’aligner votre entreprise sur les attentes des consommateurs, des investisseurs et des autres parties prenantes. Cela peut se traduire par un avantage concurrentiel significatif, en attirant des talents et des clients qui partagent vos valeurs de durabilité.
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