Les centres de données, les chiffres et les perspectives sont étroitement liés à la politique industrielle. La dernière photographie deObservatoire des Data Centers de Polytechnique de Milan confirme la solidité du marché, mais alerte sur les risques d'un écosystème qui tourne davantage dans les annonces que dans les chantiers. Pendant ce temps, l'accord entre Mimer Et Ida tente de donner des règles et des méthodes pour attirer les capitaux, en faisant pression pour la transparence, la cartographie des sites et les cours de formation pour la chaîne d'approvisionnement.
L'Italie entre opportunités d'investissement et réalité
Au cours de la période triennale 2023-2025, les investissements réels ont atteint 7,1 milliards d'euroségal à 68% sur les 10,5 milliards estimés il y a un an pour la même période. L'écart reflète principalement les retards des nouveaux opérateurs internationaux et l'incertitude sur les architectures des applications. AUdes éléments qui allongent le processus et retardent les choix définitifs.
Les perspectives jusqu’en 2026-2028 restent larges. Ils sont à l'horizon 83 nouveaux projets déclaré par 30 entreprisesavec 19 nouveaux entrants et une valeur potentielle de 25,4 milliards d'euros. Cependant, le 72% des montants attendus proviennent d'entités non encore présentes en Italie. Sans un chemin d’autorisation véritablement standard, le calendrier risque de déraper.
« L’Italie est au centre d’une opportunité stratégique – déclare-t-il Alessandro Piva, Directeur de l'Observatoire des Data Centers de l'École Polytechnique de Milan – mais le développement de l’écosystème Data Center devra passer par des décisions basées sur des données concrètes. Les chiffres des investissements nous indiquent que le pays attire potentiellement de plus en plus d'attention et de capitaux, mais le manque de standardisation du processus d'autorisation et l'incertitude du contexte technologique ralentissent la mise en œuvre des projetsavec le risque réel de rater des opportunités clés. Il faut poursuivre sur une voie faite de certaines règles, de cohérence entre les institutions centrales et locales et consolider un plan national capable d'orienter les choix stratégiques du secteur. Ce n'est qu'ainsi que l'Italie pourra transformer les troubles actuels en un écosystème stable, compétitif et durable à long terme. »
Milan, centre de gravité de l'Europe du Sud
Le centre de gravité domestique reste Milanavec 414 MW informatiques actif, égal à 68% de la puissance nominale nationale. La trajectoire vise à surmonter 1 GW d'ici 2028. La capitale lombarde peut attirer les 23% d'investissements annoncés au niveau européen, consolidant le leadership en Europe du Sud.
« Milan est candidate pour devenir une référence pour l'Europe du Sud – il déclare Luca Dozio, directeur de l'Observatoire des Data Centers de l'École Polytechnique de Milan – et concentre une part significative de la puissance installée et des nouveaux projets. Cependant, la recherche met en évidence un fort décalage entre les investissements annoncés et la capacité réellement réalisée. Cet écart ne doit pas être lu comme le signe d'un ralentissement du marché, mais comme un signe sonnette d'alarme sur la nécessité de renforcer la coordination entre les entreprises et les institutions au niveau national afin de distinguer les projets concrets des annonces potentielles, afin de pouvoir prendre des décisions basées sur les tendances réelles du marché.
Énergie et autorisations : la question à résoudre
La pression sur le réseau électrique constitue un indicateur clé d’un mauvais alignement. En 2025, les demandes de raccordements haute tension déposées auprès Terna pour les centres de données qu'ils ont touchés 68,5 GW (31,1 sur le marché milanais), valeurs déconnecté de la capacité réelle même dans les hypothèses les plus optimistes. Aujourd'hui, sur le total milanais, le 74% est connecté en haute tension et à propos du 78% de la 695 MW informatiques prévu dans les trois prochaines années nécessitera une connexion haute tension. Une planification et des priorités sont nécessaires, sinon la croissance s’arrêtera.
L'incertitude de conception provient également des exigences thermiques et électriques des charges. Prêt pour l'IA. Les choix de conception, de refroidissement et de mix énergétique affectent les délais et les investissements. Une gouvernance uniforme des processus habilitants réduirait les goulots d’étranglement, rendant les délais de mise sur le marché plus prévisibles.
Le cadre européen et le jeu de la souveraineté
Dans le 13 principaux hubs européens ils sont comptés 29,5 milliards des investissements en 2023-2025 e plus de 110 milliards estimée d’ici 2028. La superficie Flapd maintient son leadership avec environ 55% du total et pourrait ajouter 2.1 Gw IT d’ici 2028. La puissance totale installée atteint 7,4 GW informatiquesavec la moitié de la capacité dans la main de 5% des opérateurs, notamment américains.
Milan pèse pour le 6% du total européen et fait face à la concurrence de Madrid (390 MW informatique) et les pôles Nord, qui bénéficient d'un climat et de politiques favorables. Helsinki vise un rôle de premier plan, associant de nouveaux sites à un écosystème quantum en hausse.
« La comparaison européenne montre un scénario dynamique ce qui conduit à la création de nouveaux pôles informatiques – déclare-t-il Marina Natalucci, directrice de l'Observatoire des Data Centers de l'École Polytechnique de Milan – En particulier, Milan est la ville émergente caractérisée par les taux de croissance les plus intéressants et nous estimons que d’ici 2028 elle pourrait atteindre l’ampleur des marchés Flapd les plus historiques. Les centres de données constituent l'élément physique fondateur de la souveraineté numérique européenne et, dans les années à venir, nous pouvons nous attendre à une croissance et une décentralisation territoriale accrues, soutenues par des initiatives institutionnelles telles que, par exemple, la création de Giga-Usine. La recherche de souveraineté à partir de ces infrastructures critiques devra se conjuguer avec politiques de numérisation capable de créer une supply chain globalement compétitive: aujourd'hui, en effet, une grande partie de la capacité installée est entre les mains d’acteurs américainsqui restent les principaux acteurs de la dynamique du secteur.
Gouvernance et politique industrielle : pourquoi l’accord Mimit-Ida est important
Dans le domaine de la politique industrielle, il y a le Protocole d'accord entre Mimit et Ida (Association italienne des fabricants et exploitants de centres de données)qui vise à renforcer la transparence et l’attractivité pour les investisseurs. LE'Umasi garantira accompagnement personnalisé aux opérateurs dans les phases d'installation, facilitant les relations avec les administrations e rationaliser les processus d’autorisation. Là Secrétariat technique du CAIE Et Ida collaborera au renforcement du portail Investir en Italieavec un cartographie des zones adaptées et des observations ciblées sur les domaines les plus précieux. Des initiatives sont prévues entraînement et de observation au poste de travail pour transférer des compétences opérationnelles et relationnelles vers la supply chain.
« Le Mémorandum d'Accord renforce le dialogue entre les institutions et les opérateurs dans un secteur stratégique pour la transformation numérique du pays. Les Data Centers représentent une infrastructure propice à la compétitivité et à l'attraction d'investissements qualifiés. La collaboration avec le Ministère de l'Entreprise et du Made in Italy nous permettra de contribuer au développement d'un contexte infrastructurel efficace, durable et cohérent avec les priorités nationales », a-t-il déclaré Chérif Rizkalla, président d'Ida.
L’accord fait partie d’un processus déjà en cours. En novembre 2025, le ministère a présenté un stratégie nationale pour attirer les investissements dans les centres de données, soutenus par des interventions réglementaires centrales et des initiatives locales. L'étape d'aujourd'hui peut accélérer la convergence entre les attentes du marché et les capacités du système, rendant ainsi plus cohérent choix du site, calendrier et besoins énergétiques.
Compétences et supply chain : de l’engagement aux impacts
Le jeu n’est pas seulement une question d’investissement et de mégawatts. Comptez-le qualité d'exécutionce qui nécessite une planification Prêt pour l'IAune supply chain attentive à la durabilité et à la résilience, et un dialogue constant avec les territoires et les électriciens. La collaboration entre public et privé peut traduire les tendances actuelles fermenter en capacité installée, évitant ainsi les déséconomies de démarrage ou les goulots d'étranglement des autorisations.
Si les centres de données deviennent la plaque tournante de souveraineté numériquela cohérence des politiques industrielles ne dépend que des ressources engagées. La direction est tracée. Le surveillance continue d'investissements, leharmonisation des processus et le entraînement des compétences promettent un plus grand écosystème stable, compétitif et durable. Et l'Italie pourra capitaliser sur Milan en tant que plaque tournante, équilibrant croissance et réalisme pour ne gaspille pas la fenêtre d'opportunité ouverte par le calcul haute performance et la nouvelle vague d'applications AU.
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