Alors que le premier trimestre 2024 se termine, l’industrie de la cryptographie a également vu la conclusion d’événements majeurs, notamment ETHDenver. L’événement mythique lancé en 2018 s’est développé à mesure que l’industrie mûrit, devenant un lieu crucial permettant aux fondateurs et aux membres de la communauté d’observer les nouveaux développements dans l’écosystème cryptographique.
De plus, la cryptographie et la blockchain ont occupé le devant de la scène lors du Mobile World Congress de Barcelone, en Espagne. L’événement, qui a eu lieu la semaine dernière, a accueilli plus de 100 000 participants venus de plus de 200 pays et 2 700 exposants de différents secteurs technologiques.
Nous nous sommes entretenus avec Claudia Richoux, fondatrice et PDG de Banyan, et Sheraz Ahmed, associée directrice chez STORM, pour discuter de ces conférences et avoir un aperçu des coulisses des tendances et des sujets clés de l’industrie d’aujourd’hui et de demain. . C’est ce qu’ils nous ont dit.
«… En fait, les gens ne savent vraiment pas où nous allons ou ne savent pas où nous allons.»
Sheraz Ahmed, associée directrice de STORM
ETHDenver : une discussion avec Claudia Richoux, fondatrice de Banyan basée sur Filecoin
Claudia Richoux a fondé Banyan au-dessus du réseau Filecoin pour responsabiliser les utilisateurs et leur donner le contrôle de leurs données. En ce sens, le projet est une alternative à Amazon Web Services (AWS), car il milite en faveur de la souveraineté des données et de l’optimisation des prix pour les startups et les entreprises.
Dans un monde fondé sur des solutions de stockage de données centralisées, les individus risquent de subir la censure, mais les entreprises sont confrontées à des risques différents à mesure que leurs opérations deviennent de plus en plus fiables sur un point de défaillance unique. Nous en avons parlé avec Claudia et bien plus encore :
Q : Que pensez-vous d’ETHDenver ? Quel est le sentiment et l’ambiance générale de la conférence, et de quoi parlent les gens dans les coulisses ?
Claudie :
(…) les gens ont beaucoup parlé de crypto, d’IA et de calcul décentralisé parce que c’est vraiment, vraiment excitant. Beaucoup de choses comme Filecoin (…) nous avons tous construit du stockage et il est donc maintenant temps de comprendre le calcul ; les calculs sont vraiment passionnants, (c’est) comme 60 % de la plupart des factures AWS que vous verrez des startups.
Donc, pouvoir baisser les prix là-bas et ouvrir plus de liberté pour calculer sur différentes plates-formes est très excitant. C’est quelque chose que j’ai vu beaucoup de choses avec Filecoin. Et puis en ce qui concerne Ethereum, j’ai vu beaucoup de choses de re-staking. Je suis allé à des événements ZK (Zero Knowledge) et de mise à l’échelle qui étaient également très intéressants, et de nombreuses boîtes à outils intéressantes sont sorties.
Q : Pourquoi le stockage de données et le stockage dans le cloud sont-ils si importants et pourquoi le seraient-ils à l’avenir ? Et peut-être pourriez-vous parler un peu de Banyan et de ce que vous faites ?
Claudie :
Oui bien sûr. Donc je veux dire, beaucoup de gens abordent la décentralisation sous l’angle du « oh, c’est tellement important que nous ne puissions pas être censurés ». Et c’est important. Cependant, ce n’est pas important pour 90 % du marché car la plupart des startups ne craignent pas d’être censurées. La plupart des grandes entreprises ne craignent pas d’être censurées. Ce qui les inquiète de la part d’AWS, c’est qu’AWS va simplement leur facturer le même montant. Leur activité en dépendra incroyablement, (et) ils ne peuvent rien faire et ils sont juste en quelque sorte coincés et ils (dépensent) une énorme partie de leur piste va dans la poche d’AWS.
Je pense donc que la décentralisation est vraiment intéressante. Moins pour l’angle de la censure, plus pour l’idée de concurrence. Alors oui, si vous avez 10 fournisseurs de services différents, auxquels vous pouvez tous faire confiance en raison d’une combinaison d’incitations cryptographiques, de systèmes notariaux ou de systèmes d’audit, et qu’ils sont en concurrence pour votre entreprise au lieu que vous utilisiez AWS (…).
(…) Et oui, si vous avez cette concurrence, vous aurez, espérons-le, des prix bien plus bas. Et nous avons déjà vu dans le monde open source le développement de logiciels open source où vous pouvez avoir un logiciel qui est en quelque sorte commun. Il est géré par de nombreuses personnes différentes qui contribuent toutes au même logiciel, ce qui peut permettre de réduire les coûts car vous ne dupliquez pas autant le travail (…).
Ainsi, avec une démarche ouverte où nous collaborons au lieu de rivaliser sur le développement de ce nouveau cloud, nous pouvons probablement réduire les coûts. Nous pouvons probablement inciter les gens à se battre pour une marge plus raisonnable que celle qu’AWS leur facture actuellement. Je pense donc que la décentralisation sera vraiment très efficace pour réduire les coûts du cloud si nous mettons réellement en œuvre cette vision et généralement uniquement pour l’accessibilité des ressources de calcul et pour faire en sorte que vous n’ayez pas autant de blocage du cloud et que vous gériez cela. . (…) Ce que fait Banyan, c’est prendre ce que Filecoin a déjà construit et le rendre prêt à être utilisé par un utilisateur d’entreprise. Et cela peut être une grande entreprise, cela peut être une startup, cela peut être une petite et moyenne entreprise (…).
(…) nous sommes très concentrés là-dessus. Quand les gens me demandent ce que je fais dans Web3, je réponds que j’intègre des données sur Filecoin. Et ils se demandent : est-ce une startup ? Pourquoi est-ce une entreprise entière ? Et je pense simplement qu’il y a une immense complexité à amener une startup décentralisée dans l’entreprise, mais nous sommes presque en GA, nous sommes sur le point de lancer et enfin d’atteindre la partie passionnante de ce voyage.
Mobile World Congress : aperçus de Sheraz Ahmed de STORM
Sheraz Ahmed, associée directrice chez STORM, a assisté au Mobile World Congress et nous a donné un aperçu de cet événement massif. Sans parler directement avec Richoux, ils ont coïncidé sur plusieurs points : l’importance de la propriété des utilisateurs de données et la décentralisation des solutions de stockage de données en tant que secteur clé pour l’industrie. Parlant du MWC, Sheraz nous a dit :
Q : Que pensez-vous du Mobile World Congress ? Quels ont été les principaux sujets de conversation et comment s’articulent-ils avec la blockchain et les crypto-monnaies ? Pensez-vous que cette technologie et ces actifs sont importants pour la conversation ?
Chéraz :
(…) Je pense qu’un point essentiel est qu’il ne s’agit pas seulement de téléphones mobiles, mais aussi de technologie mobile et d’interconnectivité en général. Donc tout, du Wi-Fi 5G à la connexion satellite, etc. Et je pense que lorsque vous regardez cela dans un contexte plus large d’interconnectivité des données, car pour toutes ces entreprises, leur principal modèle commercial est l’angle des données. C’était très intéressant de discuter, de voir et même de remettre en question certaines de ces choses. Honnêtement, lorsque j’ai observé certaines entreprises, vu ce qu’elles faisaient, etc., et c’est peut-être mon point de vue, mais j’avais l’impression qu’il y avait beaucoup d’incertitude sous-jacente, alors j’ai visité quelques-unes de ces entreprises. les conférences précédentes ont rassemblé environ 60 000, 80 000 personnes, et cetera.
Je n’ai jamais vu autant d’intérêt pour le côté conseil et conseil stratégique d’un secteur. Si vous regardez quels étaient certains des principaux pavillons, je veux dire, vous aviez Huawei, c’était énorme. Certains de ces énormes fabricants de téléphones, et cetera, et cetera, sont les mobiles du Mobile World Congress. Mais ensuite, si vous regardez à quel point ils étaient occupés du point de vue de la vente au détail, oui, les gens vérifieraient les nouvelles personnes, vérifieraient les nouvelles innovations, parfait. Mais si vous regardiez vraiment dans les coulisses et voyiez les pavillons des sociétés de conseil tout aussi grandes, Deloitte, PWC, et cetera, et cetera, ils étaient tout aussi grands. Ils avaient donc investi autant d’argent, et j’ai vu au moins deux fois plus d’argent en termes de nombre de personnes qui s’y rendaient.
Et ce que cela signifiait ou ce que cela m’a fait croire, c’est le fait que les gens ne savent pas vraiment où nous allons ou ne savent pas où nous allons. On comptait énormément sur les consultants pour dire aux grandes entreprises quoi faire. Quelle est leur stratégie, dans quels domaines doivent-ils innover maintenant, comment doivent-ils innover ? Et puis, en parlant avec certains consultants eux-mêmes, ils sont toujours très macro, très stratégiques, etc. Mais c’était intéressant de voir qu’eux-mêmes s’éloignent du simple conseil. C’est comme un rapport consultatif. Voici. C’est votre stratégie. D’accord, eh bien, si nous avons les experts en interne, pourquoi ne pas développer la technologie ou la technologie que nous pourrons ensuite utiliser pour desservir/soutenir certaines de ces grandes organisations sur une base continue. Et j’ai pensé que c’était assez intéressant car ils innovent essentiellement dans leur modèle commercial à mesure que le paysage de l’innovation évolue.
Mais je crois vraiment qu’il y a cette grande vague, comment dire, une forme d’innovation technologique incontrôlée ou j’ai l’impression que tout le monde est un peu débordé. Les choses évoluent si vite que les grandes organisations construisent des choses qui, selon elles, seront importantes pour les consommateurs au cours des prochaines années. Et ils construisent couche après couche d’innovation qui est motivée par l’argent qu’ils gagnent et certaines choses que les consultants leur disent, etc. Mais il semble que, et encore une fois, c’est peut-être de mon point de vue, mais il semble que cela leur échappe en quelque sorte dans certaines des innovations qui vont de l’avant (…). Mais il y a beaucoup de « oh, qu’est-ce que c’est ? La technologie a définitivement fait un grand pas vers sa prochaine ère, c’est la prochaine phase, c’est la prochaine génération.
Et si vous revenez à l’angle du Web3 et que vous considérez le métaverse comme une agrégation de ce genre de technologies à quatre vagues, je crois vraiment que cela devient réel aujourd’hui avec la façon dont nous pouvons être interconnectés grâce à certaines de ces technologies mobiles. à travers une partie de la réalité augmentée, de la réalité virtuelle et des technologies. Disons que les applications qui sortent ou le matériel, les logiciels qui sortent. Et c’était assez fou en termes de, on n’avait pas nécessairement l’impression qu’il y avait cette sorte de chose commune. Direction commune, oui, peut-être d’une certaine manière. Mais j’avais vraiment l’impression qu’il se passait beaucoup de choses. Beaucoup de gens essaient de ne pas filmer dans le noir, mais de filmer dans de nombreux endroits différents pour voir. OK, où allons-nous ? Et c’était aussi une sorte de moment où l’on peut voir qu’à chaque moment d’incertitude, de chaos, il y a beaucoup d’opportunités. C’était comme si nous étions à ce moment charnière et que l’énergie de l’opportunisme était dans l’air.
Q : Microsoft, JP Morgan, Accenture et bien d’autres grands noms réunis au même endroit parlent de l’émergence de nouvelles technologies, telles que l’IA, la blockchain, etc., et il semble que chaque année, il est plus facile de voir des sociétés comme Google se joindre à nous. mains avec un projet de cryptographie, mais avec quoi contribuent-ils ? Où pouvons-nous voir ces collaborations prendre vie ?
Chéraz :
Oui, je pense qu’aujourd’hui, la majeure partie du monde de la blockchain est basée sur le stockage cloud centralisé, le cloud computing. Et de nombreuses applications présentées au Mobile World Congress examinaient les formes décentralisées de stockage dans le cloud. Maintenant, si vous regardez AWS ou Google d’Amazon, ce type de sociétés comme Google Cloud fait fortement pression pour que davantage d’entreprises basées sur la blockchain exécutent leurs nœuds sur leurs cloud et autres, n’est-ce pas ? Je pense donc que cela a été un grand pas en avant.
Il s’agit là d’une poussée tout à fait prévisible. J’ai vu beaucoup d’entre eux commencer à promouvoir davantage de programmes d’innovation qui ne sont pas seulement axés sur la blockchain, mais dont certaines des idées qu’ils tentent d’introduire souhaitent avoir une forme de technologie distribuée comme sous-jacent à leurs projets. peut-être certaines propriétés que la blockchain peut fournir.
Je pense donc que c’était un problème important. Cela n’a pas vraiment été abordé lors du Mobile World Congress, mais je pense que le côté « zéro connaissance » de la confidentialité va jouer un rôle extrêmement important en ce qui concerne les données et surtout en ce qui concerne l’interconnectivité de différents appareils ensemble et la possibilité de , vous ne voulez pas que vos données transitent simplement par différents canaux et systèmes à gauche, à droite et au centre. Vous souhaiterez disposer d’une forme d’innovation ou d’applications cryptées, mais également filtrées en termes de confidentialité, qui vous permettront de garantir que ce que vous mettez dans une certaine base de données n’entre pas et ne sort pas partout. Je pense donc que c’est également une question importante qui arrive. Et je pense que c’est quelque chose vers lequel certaines des plus grandes organisations travaillent.
Image de couverture de Dall-E, graphique de Tradingview
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