Quels sont les inconvénients de la blockchain ?

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En théorie, l’utilisation de la blockchain pour assurer la transparence et la sécurité peut être une aubaine pour les relations de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Visitez https://bitiq.app/ et inscrivez-vous gratuitement pour commencer à trader Bitcoin. De plus, les retraits sur cette plateforme sont rapides avec une sécurité extraordinaire.

Mais dans la pratique, de nombreux pièges et obstacles potentiels pourraient faire dérailler même la mise en œuvre de la blockchain la plus mature. Voici neuf inconvénients importants dont vous devriez tenir compte si vous évaluez la blockchain pour votre chaîne d’approvisionnement financière et technologique :

1. La blockchain n’est pas une panacée

La blockchain a été présentée comme l’antidote parfait à l’inefficacité de la chaîne d’approvisionnement. Mais la blockchain n’est pas une panacée et ne peut pas résoudre instantanément tous les défis de votre chaîne d’approvisionnement. Il n’y a pas de plate-forme unique pour les gouverner tous et aucun outil unique qui fonctionnera pour chaque cas d’utilisation. Ce qui est plus important que de rechercher la panacée mythique de la blockchain, c’est de comprendre les problèmes que les différentes plates-formes résolvent et comment vous pouvez mettre en place un processus d’évaluation réaliste pour déterminer si la blockchain profitera réellement à vos défis particuliers.

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2. La blockchain n’est pas une source unique

L’un des meilleurs cas d’utilisation de la blockchain est le financement de la chaîne d’approvisionnement et le traitement des transactions. Mais ce n’est pas toujours l’application la plus pratique, et l’utilisation d’une blockchain standard à source unique peut limiter votre prise de décision. Il existe de nombreux registres distribués avec des objectifs, des forces et des faiblesses différents. Même dans une simple transaction de paiement, vous devez considérer plus que simplement « est-ce sur la blockchain? » Supposons que vous évaluiez la blockchain pour votre chaîne d’approvisionnement financière ou technologique. Dans ce cas, vous devez clairement comprendre ce que ces registres apporteront à vos besoins et cas d’utilisation spécifiques, car il existe de nombreuses différences fonctionnelles entre eux.

3. La blockchain coûte cher

Le battage médiatique autour de la blockchain peut être enivrant et vous amener à négliger les coûts de mise en œuvre. Mettez de l’argent de côté car cela prendra du temps et des ressources si vous voulez rendre opérationnelle une plateforme de blockchain. Si vous évaluez une implémentation de blockchain spécifique, assurez-vous d’avoir le budget pour développer et intégrer la solution avant de commencer tout travail d’implémentation.

4. Le grand livre distribué nécessite des modifications de la part de toutes les parties

La blockchain est une évolution de la façon dont les affaires se font depuis des lustres. Il ne s’agit pas d’un simple remplacement d’un processus existant par une technologie prête à l’emploi ou un nouveau processus métier. Cela nécessitera des changements dans la façon dont vous faites affaire avec vos partenaires et fournisseurs, ce qui peut être difficile à avaler. C’est aussi un risque potentiel en termes de sécurité si des intermédiaires ou des partenaires commerciaux ont accès à vos données sensibles.

5. Il n’y a pas de normes :

La décentralisation introduit des défis en termes d’interopérabilité, et l’interopérabilité introduit de la complexité – et la complexité entraîne de nombreuses autres questions sur la façon dont les registres distribués fonctionnent ensemble. De plus, la plupart des plates-formes blockchain sont open source, ce qui signifie que différentes versions peuvent être gérées par différentes parties, y compris des développeurs tiers qui peuvent ne pas avoir les mêmes intérêts que vous. Et cela signifie également que vos meilleurs intérêts peuvent ne pas être servis par les personnes qui maintiennent la plate-forme blockchain.

6. Le coût d’un mauvais comportement des employés est beaucoup plus élevé

À l’ère du grand livre distribué, il est essentiel d’anticiper les menaces externes et internes. Si un employé malveillant peut potentiellement accéder à l’intégralité de la base de données d’une blockchain et la manipuler, cet employé représente alors une menace égale ou supérieure à celle d’un pirate informatique externe. Si vous ne prenez pas les précautions appropriées pour sécuriser vos données, quiconque détient ces données sera en danger. Toutes les équipes de développement de blockchain n’ont pas la sécurité comme priorité ; développez vos solutions de sécurisation des accès et choisissez avec soin vos partenaires.

7. Gestion des pointeurs faibles – Risques liés au code bogué et aux API non sécurisées :

Même avec les meilleures intentions, des bogues peuvent se retrouver dans le code de production. Il est difficile de détecter et de résoudre ces bogues dans le code source, mais les trouver et les corriger dans le registre distribué est encore plus difficile. Avec une gestion des métadonnées faible (comme l’absence de contrôle de version), vous pouvez créer un gâchis de pointeurs cassés pouvant entraîner de nombreux types de corruption de données, notamment la perte et la manipulation de données sensibles.

8. Modifications réglementaires :

La stabilité et la sécurité de la blockchain peuvent être affectées par de nouvelles réglementations ou de nouvelles lois promulguées. Par exemple, avec les règles européennes du RGPD exigeant que des enregistrements complets soient conservés électroniquement et stockés sur des serveurs au sein de l’UE, la technologie blockchain peut être affectée par ce règlement à l’avenir. En outre, les réglementations peuvent être modifiées par les utilisateurs pour refléter plus étroitement les nouveaux cas d’utilisation et applications.

9. Courbe d’apprentissage :

Veuillez ne pas sous-estimer le temps qu’il faudra à votre organisation pour se familiariser avec la technologie blockchain, l’évaluer pour des cas d’utilisation et la déployer dans le monde réel. Même avec un code source fonctionnel ou des preuves de concept, cela peut prendre des mois pour que la technologie fonctionne à grande échelle. Par conséquent, planifiez une courbe d’apprentissage et assurez-vous d’avoir les ressources disponibles pour voir la mise en œuvre de votre blockchain de la conception à la production et à l’intégration.

Et ensuite ?

L’évolution de la technologie blockchain est un processus complexe et évolutif. Les experts ont à peine commencé à explorer tous les différents types de registres distribués, les différents cas d’utilisation pour chacun, les différentes considérations de conception à chaque étape de votre chaîne d’approvisionnement et les différentes solutions de sécurité requises à chaque niveau. Donc, si vous cherchez à évaluer la technologie blockchain, vous voudrez prendre du recul et planifier.

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