Charles Hoskinson a averti que Cardano pourrait faire face à une « vague d’échecs » plus large dans son écosystème après que TapTools a déclaré qu’il se préparait à mettre un terme à ses opérations au cours des deux prochaines semaines, invoquant des départs de dirigeants et des difficultés économiques de la plate-forme.
La diffusion en direct du 2 juin a marqué l'une des interventions publiques les plus pointues de Hoskinson sur le débat actuel sur la gouvernance et la commercialisation de Cardano. En réponse à la déclaration de fermeture de TapTools, le fondateur de Cardano a présenté l'épisode non pas comme un échec de projet isolé, mais comme le symptôme de problèmes plus profonds de financement, de coordination et d'incitation au sein de l'écosystème.
TapTools, une plateforme de données, d'analyse et de découverte Cardano largement utilisée, a déclaré qu'il était devenu difficile de continuer à fonctionner de manière responsable après le départ de plusieurs membres seniors de l'équipe. Selon la déclaration lue par Hoskinson, deux co-fondateurs, dont le CTO et le COO, avaient quitté l'entreprise plus tôt cette année. Un développeur back-end avait assumé le rôle de CTO, mais cette personne a désormais également décidé de passer à autre chose.
« Les connaissances techniques requises pour exploiter et entretenir de manière responsable TapTools ne peuvent pas être remplacées du jour au lendemain », a déclaré l'équipe. « Dans le même temps, l'aspect économique de la gestion d'une plateforme comme celle-ci reste un défi. Les coûts d'infrastructure sont réels. Les coûts de développement sont réels. Les coûts de support sont réels. »
TapTools a déclaré avoir servi plus d'un million d'utilisateurs, soutenu des centaines de projets via son API, publié des centaines d'articles, généré des centaines de millions d'impressions sociales et contribué à apporter de la visibilité aux constructeurs de Cardano. L'équipe a déclaré qu'elle resterait ouverte aux négociations d'acquisition ou à d'autres ressources qui pourraient permettre à la plateforme de continuer de manière durable.
Hoskinson dit que d'autres projets Cardano pourraient suivre
Hoskinson a déclaré que TapTools faisait partie de son « rituel quotidien » et a fait valoir que sa sortie reflétait un problème contre lequel il avait mis en garde plus tôt dans l’année : les projets d’écosystèmes s’essoufflent dans des conditions de marché médiocres.
« C'est là que nous en sommes en tant qu'écosystème », a déclaré Hoskinson. « J'ai dit au début de l'année que nous allons voir beaucoup de gens s'effondrer parce que les marchés sont vraiment mauvais et que nous avons besoin d'un moyen de renflouer notre écosystème et de leur donner l'élément vital dont ils ont besoin pour passer au niveau supérieur. »
Il a cité JPEG Store et TapTools comme exemples de projets déjà touchés, ajoutant qu'il s'attend à davantage d'échecs au cours du second semestre. « Je soupçonne que d'autres arriveront très bientôt », a-t-il déclaré. « Il va y avoir une vague de défaillances dans l'écosystème. »
Hoskinson a déclaré qu'il avait précédemment proposé plusieurs mécanismes pour résoudre le problème, notamment un fonds souverain Cardano, un indice écosystémique et des acquisitions stratégiques. Il a fait valoir que ces idées n’avaient pas obtenu un soutien suffisant ou avaient été critiquées comme des tentatives de centralisation de l’écosystème. Il a cité ses acquisitions de Nami et Blockfrost comme exemples d’infrastructures qu’il avait tenté de préserver et de commercialiser, tout en affirmant que des interventions similaires provoquaient souvent des réactions négatives.
La frustration la plus large, selon Hoskinson, est que la gouvernance de Cardano n’a pas encore produit de mécanisme efficace pour déployer les ressources de trésorerie dans les infrastructures commerciales. Il a déclaré que Draper avait reçu un montant important d'ADA, mais a suggéré que le financement du capital-risque serait probablement principalement destiné à de nouvelles entreprises plutôt qu'à des plates-formes existantes en difficulté qui pourraient ne pas être dans un état propice à l'investissement.
Gouvernance, trésorerie et commercialisation
Hoskinson a rejeté à plusieurs reprises l'idée selon laquelle il aurait un contrôle unilatéral sur la direction de Cardano. Il a déclaré qu'il n'avait pas de clés de gouvernance, qu'il ne pouvait pas initier un hard fork ou un changement de paramètres de protocole, qu'il ne contrôlait pas la trésorerie et qu'il ne possédait pas la marque Cardano.
«J'aimerais vraiment comprendre quelle est mon agence ici», a-t-il déclaré. « Je n'ai aucun pouvoir spécial avec Cardano. Je n'ai aucune clé de gouvernance. Je n'ai même pas la capacité de lancer un hard fork, et encore moins un changement de paramètre de protocole. »
Le livestream s’est ensuite transformé en une critique plus large de la culture politique de Cardano. Hoskinson a accusé certaines parties de l’écosystème de s’opposer à la commercialisation tout en blâmant également les dirigeants lorsque l’infrastructure commerciale échoue. Il a adressé une grande partie de son message aux DReps et aux délégataires, arguant qu'ils doivent évaluer si leurs représentants permettent la croissance ou la bloquent.
« Vous devez choisir un leader. Vous devez choisir une vision. Vous devez choisir une stratégie et la corriger », a déclaré Hoskinson. « Vous devez ou vous ne pouvez pas le laisser mourir. C'est votre choix. »
Il a également proposé des options plus extrêmes, notamment des changements constitutionnels, une réforme du Trésor, des changements dans la fonction exécutive et, à la périphérie, un nouveau Cardano lancé via un mécanisme de preuve de brûlure. Hoskinson a décrit cela comme « l’option nucléaire », tout en la présentant comme l’une des nombreuses réponses possibles si la structure de gouvernance actuelle ne peut pas soutenir les constructeurs.
Au moment de mettre sous presse, ADA s’échangeait à 0,2177 $.
Image en vedette créée avec DALL.E, graphique de TradingView.com
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