LE'Le PDG de Tim, Pietro Labriolase classe au deuxième rang des meilleurs PDG du secteur des télécommunications en Europe. La reconnaissance vient de Survey Extel 2026, l'enquête annuelle de la société de recherche indépendante Extel basée sur les évaluations d’environ 1 500 investisseurs institutionnels et analystes financiers internationaux. Selon les conclusions du groupe, si l'on considère uniquement le périmètre des analystes sell-side, Labriola est le premier PDG du secteur en Europe.
En outre, en regardant la comparaison intersectorielle, dans le classement des meilleurs PDG de toutes les sociétés cotées italiennes, Labriola se hisse à la quatrième place, contre la dix-neuvième en 2025, parmi les progressions les plus marquées de l'ensemble du panel.
Les résultats de Tim au premier trimestre
En évaluant si positivement Labriola, le marché a certainement pris en compte les performances que Tim se montre capable d'exprimer dans une situation délicate comme celle actuelle : au premier semestre 2026, par exemple, l'entreprise a réalisé un résultat trimestriel conforme aux attentes. Contre un chiffre d'affaires en légère hausse, égal à 3,3 milliards d'euros, en hausse de 1,4% sur un an, l'Ebitda du groupe a diminué de 1,7% à un milliard d'euros.
Le chiffre d'affaires a été porté notamment par les activités de Tim Entreprisequi a enregistré des revenus totaux de 0,8 milliard d'euros (+3,2%) et des revenus de services de 0,7 milliard d'euros (+4,2%), avec une tendance annuelle de croissance qui a atteint le quinzième trimestre consécutif.
Mais il ne s'agit pas seulement d'affaires, il y a aussi des enjeux stratégiques pour le progrès numérique du pays : « Tim Enterprise confirme sa position de principal opérateur italien de souveraineté numériqueà travers trois directions : le développement d'infrastructures propriétaires et sécurisées, cloud et réseau, le positionnement comme plateforme souveraine pour les charges de travail d'IA et le rôle de partenaire de confiance pour l'adoption de solutions hyperscaler par les entreprises italiennes », a commenté l'entreprise. « Pour accompagner cette stratégie, Tim, dans le cadre de son plan d'investissement, prévoit d’y consacrer environ 500 millions d’euros sur la période triennale 2026-2028 aux infrastructures et actifs liés à la souveraineté numérique ».
Labriola lui-même a expliqué que « le repositionnement des différentes activités, commencé ces dernières années, continue de donner de bons résultats, avec Tim Consumer affichant un chiffre d'affaires résilient, Tim Enterprise poursuivant son chemin de croissance et Tim Brasil se confirmant parmi les meilleurs opérateurs mondiaux de TLC. Au cours de l'exercice, nous continuerons à nous positionner. comme protagonistes du panorama italien sur le front de la souveraineté numérique et de l'intelligence artificielleet simplifier la structure sociale du groupe. La génération de liquidités attendue entraînera une nouvelle réduction significative de la dette et du levier financier en 2026. »
La vision de Labriola pour accompagner la transformation numérique en Italie
Mais Labriola s'est consacré, en plus de son activité de direction, également à faire prendre conscience du rôle que les TLC peuvent et doivent jouer dans le chemin de la numérisation du pays. Dans le livre électronique « Les fibres ne suffisent pas. Le paradoxe des télécommunications italiennes», attaché le mois dernier à Milano Finanza, le numéro un de Tim a expliqué que le modèle économique sur lequel repose le secteur n’est plus capable de supporter à lui seul le niveau d’investissement nécessaire pour accompagner la transformation numérique en Italie.
Selon le responsable, le débat public il s'est concentré trop longtemps sur le dernier kilomètretandis que la qualité perçue par les utilisateurs dépend d’un ensemble plus large de composants. « La fibre est nécessaire, mais pas suffisante », écrit le PDG de Tim, désignant le kilomètre intermédiaire comme l'un des principaux points faibles du système italien. Le retard ne réside donc pas tant dans la disponibilité théorique de la fibre, mais dans la couche intermédiaire du réseau. Transport, interconnexion, peering, proximité des datacenters, localisation des contenus et qualité du Wi-Fi domestique impactent directement la latence, la stabilité et la fiabilité du service.
Le document rappelle la comparaison européenne : l'Italie a beaucoup investi dans le Ftth, mais continue à affichent des performances inférieures à celles des principaux pays européensUne adoption encore limitée de la fibre et des niveaux de latence élevés. L’écart est particulièrement visible lorsqu’on examine la stabilité sous charge. Dans les données Ookla du premier trimestre 2026, L'Italie enregistre un large intervalle entre le dixième et le quatre-vingt-dixième percentile de latence parmi les pays du G7un signe d’un réseau moins uniforme en termes de performances. Le problème, selon Labriola, n’est donc pas seulement de couvrir davantage. Il s’agit d’améliorer le fonctionnement de l’ensemble de la chaîne des infrastructures.
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