Tokenomics va au-delà de l'offre de jetons et les fondateurs continuent de se tromper

Tokenomics va au-delà de l'offre de jetons et les fondateurs continuent de se tromper

Lorsqu’un projet de cryptographie publie ses tokenomics, la première chose que les gens voient souvent est un tableau de l’offre.

Une annonce typique donne 25 % des jetons à l'équipe, 30 % aux validateurs, une autre part à la communauté et une allocation distincte pour un éventuel airdrop. Les canaux d'influence republient ces chiffres, ajoutent le calendrier d'acquisition et présentent l'économie du projet sous la forme d'un simple tableau d'allocation.

De nombreux fondateurs débutants apprennent la tokenomics grâce à ces publications. Ils commencent à voir cela comme une répartition de qui reçoit des jetons et quand ces jetons sont débloqués.

La véritable tokenomics va bien plus loin, définissant la valeur économique derrière le jeton. Il explique :

  1. Pourquoi le jeton existe ;
  2. Comment cela crée de la valeur ;
  3. Qui en a besoin ;
  4. Comment les utilisateurs gagnent avec cela ;
  5. Comment les investisseurs sortent ;
  6. Comment la demande peut évoluer après le lancement.

Selon 8Blocks, les fondateurs confondent souvent la conception de l’offre de jetons avec la tokenomics elle-même. Un tableau des ressources a de la valeur, mais il représente une partie d’un document économique beaucoup plus vaste.

Tokenomics est devenu un modèle économique à part entière

Dans les premières années de la collecte de fonds cryptographiques, la tokenomics était souvent simple. Un projet pourrait publier un tableau de distribution des jetons, ajouter des conditions d'acquisition, décrire l'utilité de base et évoluer vers une vente de jetons.

Le marché a mûri. Les investisseurs, les utilisateurs, les bourses et les partenaires de l'écosystème attendent désormais une explication plus approfondie du fonctionnement du jeton au sein du projet.

La tokenomics moderne peut couvrir l’utilité des jetons, les mécanismes de gains, les droits de gouvernance, les émissions, les mécanismes d’équilibrage, les incitations, l’utilisation de la trésorerie, la logique de distribution et le comportement du marché secondaire.

En fin de compte, le but de la tokenomics est d’expliquer pourquoi le jeton doit exister.

Chaque section devrait aider à y répondre. Si le jeton donne accès à un produit, le modèle doit expliquer comment fonctionne l'accès. Si les utilisateurs gagnent grâce à leur participation, le modèle doit définir d'où proviennent les récompenses. Si les détenteurs acquièrent une influence sur le projet, la gouvernance a besoin de véritables procédures et d'un lien avec les opérations du projet.

Les pourcentages expliquent la propriété. Ils parlent peu de la demande, des incitations, du comportement ou de la survie à long terme.

Les fondateurs ont besoin de Tokenomics avant le lancement

Des tokenomics détaillées aident les fondateurs à comprendre le produit qu’ils commercialisent.

De nombreux projets de jetons commencent par une idée de produit et ajoutent le jeton vers la fin en tant qu'outil de collecte de fonds, de communauté ou de croissance. Cela peut créer de la confusion au sein de l’équipe. Les responsables des produits, des services juridiques, du marketing, du développement commercial, des investisseurs et des communautés peuvent tous décrire le jeton de différentes manières.

Un document symbolique approprié donne au projet une logique économique partagée. Toutes les personnes impliquées doivent comprendre à quoi sert le jeton, qui en a besoin, pourquoi la demande peut apparaître, comment l'offre entre en circulation et comment le projet prévoit de gérer la période post-lancement.

La faiblesse des tokenomics laisse trop de place aux hypothèses. Les consultants peuvent donner aux fondateurs des conseils incomplets. Les équipes internes peuvent s’attendre à un résultat tandis que les mécanismes réels en produisent un autre. Le marketing peut promettre des avantages que le modèle économique ne peut pas soutenir.

Le problème apparaît généralement après TGE. Les utilisateurs reçoivent le jeton et demandent pourquoi ils devraient le conserver. Les investisseurs recherchent des conditions de sortie. Les teneurs de marché sont confrontés à une demande floue. L'équipe commence à prendre des décisions sous pression.

À ce stade, la tokenomics devient un travail de réparation plutôt qu’une conception économique.

Les investisseurs utilisent Tokenomics pour l'analyse fondamentale

Pour les investisseurs, la tokenomics est l’un des outils les plus puissants pour évaluer un projet avant de l’acheter ou de le financer.

Un investisseur sérieux a besoin de plus qu’un tableau de l’offre. Ils doivent comprendre la pression de déblocage, la demande attendue, les revenus du projet, les incitations des utilisateurs, la stratégie de trésorerie, les droits de gouvernance et les voies de sortie possibles. Ils doivent également voir si le jeton a une véritable fonction au sein du projet ou sert principalement d’actif de collecte de fonds.

Des tokenomics détaillés aident les investisseurs à évaluer le risque. Ils peuvent estimer quelle quantité d’offre peut entrer sur le marché, quand des pressions peuvent apparaître, quels groupes peuvent vendre et si la demande future a une source réelle.

Un calendrier d'acquisition indique quand les jetons sont déverrouillés. Il explique moins qui peut les acheter, pourquoi les utilisateurs peuvent continuer à les utiliser ou comment le projet prévoit de soutenir son économie pendant les périodes de marché plus faible.

C’est pourquoi la tokenomics sépare souvent les projets sérieux des lancements de courte durée. Un document solide donne aux investisseurs suffisamment d’informations pour juger si l’équipe a réfléchi à sa propre économie.

La performance du marché secondaire commence avant le TGE

Le test le plus important pour la tokenomics commence après le lancement.

Un projet peut attirer l’attention, obtenir des inscriptions, réaliser un parachutage et créer un élan précoce. Une fois que le jeton commence à s’échanger librement, le marché teste si une demande réelle existe au-delà de la phase de lancement.

Si le modèle se concentre principalement sur la distribution, la réponse est généralement faible. Les allocations des équipes, des investisseurs, de l’écosystème et de la communauté peuvent toutes être définies, tandis que la demande post-lancement reste floue. Le modèle explique comment les jetons entrent en circulation, mais donne peu de détails sur les raisons pour lesquelles les utilisateurs, les partenaires ou les acteurs du marché peuvent vouloir les acquérir plus tard.

Un modèle tokenomique plus fort étudie la circulation secondaire avant TGE. Il prend en compte les rachats, les sources de revenus, le solde des récompenses, la demande de services publics et les puits de jetons. Ces mécanismes aident à réduire les pressions de vente inutiles et donnent au jeton une raison de rester actif après la première vague d'attention.

Cela oblige les fondateurs à connecter le jeton à une véritable logique métier. Un projet avec de faibles revenus, une utilité vague et une demande limitée des utilisateurs aura du mal une fois l'enthousiasme du lancement passé.

De nombreux jetons dotés d'une tokenomics mince survivent pendant un à trois mois, puis perdent leur élan. Les premiers acheteurs se retirent, les récompenses créent une pression de vente et le projet ne dispose pas de mécanisme économique solide pour reconstituer la demande.

L'utilitaire de jeton a besoin de détails

L’utilité est l’un des mots les plus galvaudés dans la conception de jetons.

Les projets affirment souvent que le jeton prendra en charge l'accès, les remises, les récompenses, la gouvernance, le jalonnement et la participation à l'écosystème. Cela peut paraître fort au premier abord, mais l’utilité ne prend tout son sens que lorsque chaque fonction a un rôle économique défini :

  • L'utilitaire d'accès doit expliquer ce que le jeton déverrouille et pourquoi les utilisateurs en ont besoin.
  • L’utilitaire de récompense doit montrer d’où viennent les récompenses et comment les émissions restent équilibrées.
  • L’utilité de gouvernance devrait donner à ses détenteurs une réelle influence dans des limites claires.
  • L'utilitaire de jalonnement doit expliquer ce que les jalonneurs fournissent au protocole et pourquoi ils reçoivent une compensation.

La question clé est la finalité économique. Chaque cas d'utilisation doit créer une demande, améliorer la rétention, soutenir les opérations ou aligner les participants autour d'une valeur à long terme.

Un jeton avec de nombreuses fonctions vagues peut rester faible. Un jeton avec moins de fonctions mieux définies peut avoir une base économique plus solide.

Une Tokenomics forte aligne les fondateurs, les utilisateurs et les investisseurs

Une tokenomics forte crée un alignement dans l’ensemble du projet.

Les fondateurs comprennent ce qu’ils lancent. Les investisseurs comprennent les risques et les conditions de sortie. Les utilisateurs comprennent pourquoi le jeton est utile. La communauté comprend comment la participation crée de la valeur. L'équipe comprend quels mécanismes soutiennent l'économie après le lancement.

Cet alignement devient particulièrement important pendant les périodes de marché difficiles. Les prix des jetons peuvent chuter, la liquidité peut s’affaiblir et l’attention des utilisateurs peut s’estomper. Les projets dotés de tokenomics détaillés ont de meilleures chances de répondre par des mécanismes planifiés plutôt que par des décisions précipitées.

8Blocks considère la tokenomics comme appartenant au centre de la conception du projet, plutôt que vers la fin en tant que graphique pour les investisseurs.

Un tableau d'approvisionnement en jetons montre comment les jetons sont distribués et un calendrier d'acquisition indique quand les jetons sont déverrouillés. La vraie tokenomics explique cependant pourquoi le jeton mérite une place dans l’économie du projet et comment il peut continuer à fonctionner après le lancement.

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