l'économie du token change, l'inflation réduite de -50% à partir du 12 mars

Polkadot est encore un autre projet dans le monde de la crypto qui a décidé de changer de peau et de revoir sa tokenomics. Son pièce de monnaie $DOT elle ne passe pas un bon moment d'un point de vue spéculatif, avec des prix en baisse de -65% par rapport à il y a un an, et l'équipe a donc choisi d'intervenir en revoyant certaines des hypothèses fondamentales de son modèle économique.

Sur la table sont l'inclusion d'un plafond d'offre maximum et une réduction de -53,6% concernant la nouvelle offre de tokens, ainsi que d'autres petites mesures de gestion des frais. Tout le monde réparer qui, jusqu'il y a quelques années, étaient extrêmement complexes à réaliser en raison de la pression réglementaire de la SEC, mais qui aujourd'hui, en plus d'être plus réalisables d'un point de vue réglementaire, sont également strictement nécessaires pour donner une bouffée d'air frais aux détenteurs.

Polkadot : changements dans la tokenomics $DOT

On parle déjà d'une mesure annoncé en début d'année par les développeurs de Polkadot, mais qui n'a été formalisée en détail que récemment. À partir de 12 mars il y aura un vrai réinitialisation du modèle sur lequel le token $DOT était basé jusqu'à présent, dans le but d'attirer un nouvel attrait spéculatif sur les marchés et de renforcer la durabilité à long terme.

Plus précisément, il y aura deux interventions principales :

• L'introduction d'un plafond maximum d'approvisionnement en jetonsfixé à 2,1 milliards de dollars DOTqui jusqu'à récemment ne prévoyait pas de limites et qui avait fait l'objet de nombreuses critiques quant à une dilution potentiellement infinie.

• Le réduire les nouvelles émissions d’approvisionnement à un rythme de -53,6%. En pratique, le nombre de $DOT qui entreront désormais en circulation sera réduit de moitié, réduisant indirectement l’éventuelle pression de vente. Jusqu'à récemment, l'objectif d'inflation était de 10 % par an, mais il va désormais tomber à environ 5 %.

Considérez que depuis 2020, le réseau a ajouté plus de 670 millions de nouvelles pièces, au-dessus du quota de lancement initial de 1 milliard. C’est l’un des facteurs qui, avec le déclin général de l’intérêt pour les altcoins, ont marqué le profond déclin du projet sur le marché de la cryptographie.

Les autres ajustements du modèle Polkadot

A côté de ces deux mesures centrales, la réforme introduit également d'autres changements dans le gestion des flux économiques du réseau Polkadot. Ces aspects en particulier sont ceux qui, comme nous l'avons dit au début, auraient été facilement attaqués il y a des années par la machine réglementaire de la SEC, qui aurait probablement défini le jeton $DOT comme un jeton $DOT. sécuritéet l'organisation Polkadot en tant qu'entité responsable des ventes non autorisées.

En fait, le projet, d'une manière très similaire à ce que font d'autres collègues du monde de la cryptographie, a choisi de revoir la manière dont la valeur générée par la blockchain est redistribuée à la communauté et aux investisseurs. A partir du 12 mars, fonds collectés grâce aux frais, au slashing et au coretime ils seront détournés vers un « Pool d’allocation dynamique » et géré par la gouvernance.

Ces revenus peuvent ensuite être alloués sous forme de récompense aux validateurs, d'incitation au staking, pour financer la trésorerie ou encore de réserve stratégique pour le développement de l'écosystème, sous réserve d'un vote unanime des détenteurs. Précédemment Polkadot a suivi un modèle plus simple, où les revenus finissaient presque entièrement au Trésorune petite partie du $DOT étant périodiquement brûlée, tandis que le reste était consacré au marketing et au développement des infrastructures.

Il n’y aura donc plus désormais de brûlure, mais la valeur générée par l’écosystème sera distribuée peut-être plus efficacement et avec une gestion plus alignée sur les incitations économiques du marché.

La nouvelle tokenomics entraînera-t-elle une hausse du $DOT ?

Déjà parallèlement à l'annonce de ces changements, le token $DOT a bien répondu sur les marchés avec une pompe de 1,26 $ à 1,72 $, pour ensuite remonter dans les jours suivants jusqu'au 1,48 $ actuel. La nouvelle tokenomics de Polkadot est sans aucun doute une étape importante vers un modèle économique plus attractif pour les marchés. Réduire les émissions et fixer un plafond à l’offre maximale signifie, du moins sur le papier, diminuer la pression de vente et rendre le jeton moins inflationniste que par le passé.

Cela dit, ce serait une erreur de penser que ce changement suffit à lui seul à ramener le prix du token à des sommets historiques. Comme on s'en souvient souvent, un marché est constitué de la rencontre de l’offre et de la demandeet il ne suffit pas de travailler sur un seul des deux aspects pour favoriser la croissance des prix. Ce sont tous des sujets que nous avons abordés dans ce récent podcast.

Le problème de Polkadot est qu'il a actuellement une activité en chaîne clairsemée, peu d'applications distinctives capables d'attirer du trafic et un écosystème Parachains qui génère peu de revenus pour la plateforme. À cet égard, selon Token Terminal, dans le les 5 dernières années entre les recettes et les dépenses, il y avait un déficit de plus de 5 milliards de dollars. Déficit payé indirectement par les détenteurs de jetons.

Il n’est donc pas faux d’intervenir sur la tokenomics, mais il est tout aussi important d’examiner ces aspects.

Plus de nouvelles pour Polkadot

Nous verrons si dans les semaines à venir le projet sera en mesure de regagner confiance et continuité sur le marché de la cryptographie, peut-être aussi aidé par une plus grande cupide pour les actifs les plus exposés au risque. Un point positif pour $DOT est le annonce récente de 21Sharesqui a récemment lancé un ETF sur le jeton sur le marché du Nasdaq.

À ce jour, les fonds cotés en bourse avec des altcoins sous-jacents n’ont pas obtenu de rentrées importantes, contrairement à ceux sur $BTC et $ETH, mais cela reste un bon point de possible relance soutenu par un public d’investisseurs institutionnels.