Crise hypothécaire et immobilière que la tokenisation peut résoudre

Crise hypothécaire et immobilière que la tokenisation peut résoudre

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Le financement hypothécaire et immobilier sous-tend l’une des plus grandes classes d’actifs de l’économie mondiale, mais l’infrastructure qui la soutient reste fondamentalement mal adaptée à son échelle. Au Canada seulement, l'encours du crédit hypothécaire résidentiel dépasse 2,6 billions de dollars, avec plus de 600 milliards de dollars de nouveaux prêts hypothécaires émis chaque année. Ce volume nécessite un système capable de gérer une vérification continue, un partage sécurisé des données et un mouvement efficace des capitaux.

Résumé

  • Le financement hypothécaire repose sur des documents numérisés et non sur une véritable infrastructure numérique : les données fragmentées, le rapprochement manuel et les vérifications répétées sont des défauts structurels et non des inefficacités mineures.
  • La tokenisation corrige l'unité d'enregistrement : en transformant les prêts en données structurées, vérifiables et programmables, elle intègre l'auditabilité, la sécurité et l'accès autorisé au niveau de l'infrastructure.
  • La liquidité est la clé : représenter les prêts hypothécaires et l’immobilier comme des unités numériques transférables améliore la mobilité des capitaux dans un marché de plus de 2,6 milliards de dollars piégé dans des systèmes lents et illiquides.

L’industrie s’appuie toujours sur des flux de travail fragmentés et basés sur des documents, conçus pour une ère pré-numérique. Alors que les processus front-end sont passés en ligne, les systèmes sous-jacents régissant la propriété, la vérification, le règlement et les risques des données restent cloisonnés entre les prêteurs, les courtiers, les gestionnaires et les régulateurs. Les informations circulent sous forme de fichiers statiques plutôt que de données structurées et interopérables, nécessitant une validation manuelle répétée à chaque étape du cycle de vie d'un prêt.

Il ne s’agit pas d’une inefficacité temporaire ; c'est une contrainte structurelle. Les données fragmentées augmentent le risque opérationnel, ralentissent le règlement, limitent la transparence et restreignent la manière dont le capital peut être déployé ou réaffecté. À mesure que les volumes de prêts hypothécaires augmentent et que la surveillance réglementaire s’intensifie, ces limitations deviennent de plus en plus coûteuses.

La tokenisation offre une voie pour remédier à cette inadéquation. Non pas comme une technologie spéculative, mais comme un changement au niveau de l'infrastructure qui remplace les enregistrements déconnectés par des données unifiées, sécurisées et programmables. En repensant la manière dont les actifs hypothécaires et immobiliers sont représentés, régis et transférés, la tokenisation cible les faiblesses fondamentales qui continuent de limiter l'efficacité, la transparence et la mobilité des capitaux dans le financement du logement.

Résoudre le problème des données disparates du secteur

Le défi le plus persistant en matière de financement hypothécaire et immobilier n’est pas l’accès au capital ou à la demande ; ce sont des données disjointes.

Des études sectorielles estiment qu'une part importante des coûts de traitement des prêts hypothécaires est due au rapprochement manuel des données et à la gestion des exceptions, les mêmes informations sur l'emprunteur étant ressaisies et revérifiées plusieurs fois tout au long du cycle de vie du prêt. Une étude de LoanLogics a révélé qu'environ 11,5 % des données sur les prêts hypothécaires sont manquantes ou erronées, ce qui entraîne des vérifications et des retouches répétées sur des systèmes fragmentés et contribue à environ 7,8 milliards de dollars de coûts supplémentaires pour les consommateurs au cours de la dernière décennie.

Les données circulent via des portails, des appels téléphoniques et des processus de vérification manuelle, souvent dupliqués à chaque étape du cycle de vie d'un prêt. Il n’existe pas de système d’enregistrement unifié, seulement une collection d’artefacts déconnectés.

Cette fragmentation crée une inefficacité dès la conception. La vérification est lente. Les erreurs sont courantes. Les données historiques sont difficiles d’accès ou de réutilisation. Même les grandes institutions ont souvent du mal à récupérer des informations structurées sur des transactions passées, ce qui limite leur capacité à analyser les risques, à améliorer la souscription ou à développer de nouveaux produits basés sur les données.

L'industrie n'a pas numérisé les données ; il a des documents numérisés. La tokenisation résout directement cet échec structurel en déplaçant l'unité d'enregistrement des documents vers les données elles-mêmes.

Intégration de la sécurité, de la transparence et des accès autorisés

La tokenisation concerne fondamentalement la manière dont les informations financières sont représentées, sécurisées et gouvernées. Les régulateurs exigent de plus en plus non seulement un accès aux données, mais également une traçabilité, une précision et une auditabilité démontrables, des exigences que les systèmes existants basés sur des documents ont du mal à satisfaire à grande échelle.

En convertissant les données sur les prêts et les actifs en enregistrements structurés basés sur la blockchain, la tokenisation permet une intégration transparente entre les systèmes tout en préservant l'intégrité des données. Les attributs individuels, tels que le revenu, l'emploi, les détails des garanties et les conditions du prêt, peuvent être validés une seule fois et référencés par les parties prenantes sans intervention manuelle répétée.

La sécurité est directement intégrée dans ce modèle. Le hachage cryptographique, les enregistrements immuables et l'auditabilité intégrée protègent l'intégrité des données au niveau du système. Ces caractéristiques réduisent le risque de rapprochement et améliorent la confiance entre les contreparties.

L’accès autorisé est tout aussi important. Les données tokenisées peuvent être partagées de manière sélective par rôle, heure et objectif, réduisant ainsi les duplications inutiles tout en garantissant la conformité réglementaire. Au lieu de télécharger de manière répétée des documents sensibles sur plusieurs systèmes, les participants référencent les mêmes données sous-jacentes avec un accès contrôlé.

Plutôt que d’ajouter la sécurité et la transparence aux flux de travail existants, la tokenisation les intègre directement dans l’infrastructure elle-même.

Liquidité et accès dans une classe d’actifs illiquide

Au-delà des données et de la sécurité, la tokenisation répond à une autre contrainte de longue date du financement immobilier : l’illiquidité.

Les prêts hypothécaires et les actifs immobiliers évoluent lentement, nécessitent beaucoup de capital et sont souvent bloqués pendant de longues périodes. L’illiquidité structurelle restreint l’allocation du capital et élève des barrières à l’entrée, limitant la participation et restreignant la manière dont le capital peut interagir avec la classe d’actifs.

La tokenisation introduit la possibilité de représenter les actifs immobiliers, ou leurs flux de trésorerie, sous forme d'unités divisibles et transférables. Dans le cadre de cadres réglementaires et de souscription appropriés, cette approche s'aligne sur les tendances plus larges de la tokenisation des actifs du monde réel, où l'infrastructure blockchain est utilisée pour améliorer l'accessibilité et l'efficacité du capital sur des marchés traditionnellement illiquides.

Cela n’implique pas une perturbation des fondamentaux du financement du logement. La surveillance réglementaire, les normes de crédit et la protection des investisseurs restent essentielles. Au lieu de cela, la tokenisation permet des changements progressifs dans la structure de la propriété, de la participation et de la répartition des risques.

Numérisation incrémentale jusqu'au changement au niveau de l'infrastructure

Ce moment dans le financement hypothécaire et immobilier n’est pas une question de battage médiatique autour de la cryptographie. Il s’agit de reconstruire la plomberie financière.

Le financement hypothécaire et immobilier approche des limites de ce que les infrastructures traditionnelles basées sur les documents peuvent prendre en charge. À mesure que les volumes augmentent, que les exigences réglementaires se resserrent et que les marchés financiers exigent davantage de transparence et d’efficacité, le coût des systèmes de données fragmentés devient de plus en plus visible.

La tokenisation ne modifie pas les principes fondamentaux du financement du logement et ne contourne pas non plus les cadres réglementaires ou de risque. Ce que cela change, c'est l'infrastructure sous-jacente, en remplaçant les enregistrements déconnectés par des données unifiées, vérifiables et programmables. Ce faisant, il répond aux contraintes structurelles que la paperasse numérisée ne peut à elle seule résoudre.

La prochaine phase de modernisation du financement hypothécaire et immobilier ne sera pas définie par de meilleurs portails ou des téléchargements plus rapides, mais par des systèmes conçus pour être évolutifs, durables et interopérables. La tokenisation représente une étape crédible dans cette direction, non pas en tant que tendance, mais en tant qu’évolution de l’infrastructure financière.

Shubha Dasgupta

Shubha Dasgupta est le PDG et cofondateur de Pineapple, basé à Toronto, un important perturbateur du secteur hypothécaire. Depuis qu'elle a rejoint le secteur hypothécaire en 2008, Shubha s'est concentrée sur l'exploitation de la technologie tout en donnant la priorité à l'expérience client pour transformer le secteur. Sa vision et son expertise uniques ont joué un rôle déterminant dans la création et la croissance de Pineapple, qui compte aujourd'hui plus de 700 courtiers dans son réseau. Sous la direction de Shubha, Pineapple a développé une plateforme de gestion d'entreprise de classe mondiale, basée sur les données, qui offre une expérience personnalisée aux clients, ce qui en fait le premier processus hypothécaire complet pour les agents. Sa compréhension approfondie des tendances commerciales et industrielles, combinée à sa capacité à offrir la meilleure expérience client et la meilleure rentabilité de sa catégorie, lui ont permis d'insuffler une vision et un objectif dans ses efforts professionnels tout au long de sa carrière.

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