Câbles sous-marins, la géopolitique repense la carte d'investissement

Câbles sous-marins, la géopolitique repense la carte d'investissement

Le mois dernier, Meta a annoncé le lancement du projet Waterworth, un plan d'infrastructure d'une valeur de plusieurs milliards de dollars Conçu pour relier les États-Unis, l'Inde, l'Afrique du Sud, le Brésil et d'autres régions à travers un système de câbles de 50 mille km. Une fois terminé, Les travaux dépasseront la circonférence terrestre en longueur En communiquant cinq continents et en établissant le plus grand record d'infrastructures sous-marins au monde.

L'évolution des projets d'infrastructure sous-marine

Les projets de câbles sous-marins Ils sont l'épine dorsale de l'infrastructure numérique mondialereprésentant plus de 95% du trafic intercontinental. Dans ce contexte, pour le projet Waterworth, Meta vise à s'améliorer L'évolutivité et la fiabilité des réseaux numériquesOuverture de trois nouveaux couloirs océaniques à grande vitesse, essentiels au développement de l'intelligence artificielle dans le monde entier. Au cours de la dernière décennie, la méta a investi dans 20 câbles sous-marinsDéveloppement avec des entreprises partenaires de Avant-Garde Technologies, telles que l'utilisation de 24 paires de fibres par rapport à la norme de 8-16 adoptée dans d'autres systèmes. Le projet Waterworth, Contrairement aux autres, cependant, il sera dirigé vers une utilisation exclusive.

«Jusqu'à récemment, en fait, les câbles sous-marins intercontinentaux étaient pour la plupart posés par Grands consortiums de sociétés nationales de télécommunications. Par exemple, le câble 2AfricaActuellement le plus long du monde, a été posé par un groupe d'entreprises de télécommunications et de l'objectif en tant que client principal. Ce modèle de consortium était la norme car les projets de câbles intercontinentaux nécessitent des investissements en capital très importants pour leur construction. Au cours de la dernière décennie, cependant, il y a eu un changement: les câbles sous-marins sont de plus en plus construits par des grandes entreprises technologiques individuelles. «  Vili Lehdonvirta, professeur de sociologie économique et de recherche sociale numérique de l'Institut d'Oxford Internetqui analyse les significations géopolitiques et économiques du projet sur le site Web de l'Université anglaise.

Maintenant, la grande technologie devient propriétaire des itinéraires

Remarques de Lehdonvirta comme Google a créé plusieurs câbles privés, comme Curie, Dunant, Grace Hopper et Equiano. Meta a également acheté le câble privé Anjana transatlantique. «Cela reflète le fait que ces entreprises Ils sont désormais assez grands pour avoir des maisons d'affaires pour identifier quelque chose qui nécessitait auparavant un consortium avoir un sens économique. Meta a maintenant annoncé Waterworth, la société de la société pour construire les plus longs câbles sous-marins au monde. Ce sera le premier câble de contrat privé de cette portée de cette portée. Le câble le plus long du monde appartiendra donc à une seule société de la Silicon Valley« .

Selon l'analyste, ce changement peut être important pour les politiciens qui se soucient de la concentration sur les marchés et les infrastructures numériques: Non seulement les grandes entreprises technologiques dominent les plateformes et les services numériques, mais de plus en plus les fondements physiques du monde numérique.

«Au lieu de louer des compétences auprès de fournisseurs d'infrastructures, les entreprises intégrent verticalement les infrastructures à leurs services de contenu. Jusqu'en 2027, environ 60 nouveaux câbles sous-marins sont attendus. Google, Meta, Microsoft et Amazon investissent dans de nouveaux systèmes de câbles sous-marins« .

À la recherche de la résilience: les nouvelles routes des câbles sous-marins

Puis le fait que le chemin Waterworth Il diffère des couloirs de câbles plus consolidés. Le câble plus long actuel, le 2 Afrique, part de l'Europe pour faire le tour de l'Afrique et du Moyen-Orient. «Waterworth saute l'Europe et la Chine pour relier directement les États-Unis aux principaux marchés de l'hémisphère sud. Contrairement à de nombreux câbles intercontinentaux existants, le chemin choisi par Waterworth Évitez les points géopolitiques chauds tels que la mer Rouge et la mer du Sud chinoise», Lehdonvirta souligne.

Une stratégie qui prend en compte les récents développements politiques et militaires: Les dommages aux câbles de la mer Rouge en février 2024 ont interrompu l'accès à Internet à différents pays d'Afrique de l'Est. Organiser un câble qui évite ces points chauds peut donc être avantageux pour la résilience des réseaux mondiaux. « Cette résilience supplémentaire profitera à l'objectif et potentiellement aussi d'autres utilisateurs qui louent des capacités de destination sur le marché secondaire », note le professeur.

«La propriété concentrée de Waterworth et le choix non conventionnel du chemin peuvent également être considérés comme Un renforcement du pouvoir économique et des infrastructures des États-Unis à l'étranger. Le câble donnera à Meta et potentiellement d'autres sociétés américaines un meilleur accès aux marchés du Sud. Cela pourrait contribuer à mieux intégrer ces pays dans le commerce numérique avec les États-Unis. De plus, « Lehdonvirta dit », offrira des avantages géoéconomiques et de l'information au gouvernement américain. En même temps, Waterworth fournit également Une nouvelle connectivité sud-sud directement entre l'Amérique latine, l'Afrique et le Moyen-Orientce qui pourrait contribuer à l'augmentation du trafic de données entre les continents « .

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