Raj Gokal, co-fondateur du protocole blockchain Solana et directeur des opérations de Solana Labs, a débuté sa carrière dans le capital-risque en se concentrant sur les entreprises technologiques à forte croissance.
Pendant sept ans, Gokal s’est concentré sur les technologies de la santé, d’abord avec des capteurs portables utilisant Bluetooth Low Energy comme protocole sans fil, puis en dirigeant la gestion des produits chez Omada Health. Il visait à remédier au système de santé fracturé et difficile des États-Unis, mais « a rencontré des défis avec les plans de santé et les régulateurs, ce qui m’a amené à reconnaître les problèmes persistants du secteur », a-t-il déclaré à Cointelegraph.
Après avoir rencontré le co-fondateur de Solana, Anatoly Yakovenko et vu sa « vision de résoudre l’évolutivité de la cryptographie », Gokal s’est immergé dans l’industrie de la cryptographie. « Le voyage a été enrichissant au cours de ces cinq dernières années. »
Récemment, Gokal s’est entretenu avec Cointelegraph pour discuter du Web3, de l’évolutivité, de la tokenisation et bien plus encore.
Cointelegraph : Il y a eu une absence notée de cas d’utilisation réels substantiels dans le domaine Web3. Cela contribue à donner l’impression qu’il n’existe pas de produit-marché adapté à l’industrie. Quels sont les cas d’utilisation réels que Web3 privilégie actuellement ?
Raj Gokal : Un cas d’utilisation réel qui me vient à l’esprit est celui des réseaux d’infrastructures physiques décentralisés, ou DEPIN. Les développeurs ouvrent souvent la voie, comme le montrent des projets comme Helium, qui ont établi un réseau 5G décentralisé avec 1,5 million de hotspots avant de passer à Solana. De même, Hivemapper a lancé ses cartes décentralisées, en utilisant une main-d’œuvre mondiale répartie équipée de dashcams. Il s’agit désormais d’une alternative à une organisation centralisée comme Google qui déploie des dizaines de milliers de voitures qu’elle possède pour cartographier les routes.
Le réseau Hivemapper a recartographié 8 % des routes du monde en quelques mois seulement, ce qui est en grande partie une application réelle de Web3 sur Solana. Ces projets démontrent la viabilité et l’importance de tirer parti d’une technologie blockchain peu coûteuse et évolutive pour créer des solutions innovantes. Les développeurs du monde entier se réunissent sans aucune autorité centrale et créent des modèles commerciaux réussis avec une valeur tangible.
CT : Votre ambition était de résoudre les défis d’évolutivité au sein de Web3. Quelles considérations architecturales sont essentielles lors de la création de solutions concrètes sur des plates-formes de couche 1 ?
RG : Les avantages du traitement et de la validation des transactions parallélisées sont fondamentaux, offrant divers avantages aux développeurs et aux utilisateurs. Solana a été le pionnier de ces fonctionnalités, en optimisant la vitesse avec des temps de bloc de 400 millisecondes et des confirmations quasi instantanées. Nous entendons des témoignages d’utilisateurs selon lesquels une transaction a été effectuée sur Solana avant même qu’ils puissent changer d’onglet. Cette expérience rapide et transparente renforce la confiance et la satisfaction des utilisateurs. De plus, de faibles coûts de transaction sont essentiels.
La compatibilité et la composabilité sont également essentielles, permettant à diverses applications de fonctionner ensemble. La décentralisation est un pilier, garantissant longévité et fiabilité. Par exemple, sur Solana, nous avons près de 3 000 validateurs et le coefficient Nakamoto le plus élevé de 33 sur toutes les blockchains. Bien que réaliser ces exploits au sein d’un réseau décentralisé et performant soit un défi, cela a été réalisé grâce à des efforts rigoureux et à l’innovation.
Il existe plusieurs décisions architecturales de ce type qui rendent possibles des solutions concrètes sur les blockchains. Il ne s’agit souvent pas d’une simple fonctionnalité : c’est la convergence de plusieurs considérations architecturales qui la rendent viable et évolutive.
Je pense également que les réseaux blockchain doivent être testés sur plusieurs cycles. Alors que les écosystèmes prospèrent dans des conditions de marché difficiles, les développeurs, les utilisateurs et les investisseurs sont assurés que le réseau est là pour rester.
CT : Passons à l’approche Web3 du mobile et des paiements. Solana a pris des mesures pour introduire Solana Pay. Vous avez également récemment lancé le téléphone Saga. Quelles sont les motivations derrière cela et quel est son impact sur le paysage plus large du mobile et des paiements ?
RG : Le téléphone Solana Saga a montré qu’il existe une énorme opportunité pour les fabricants de téléphones et de systèmes d’exploitation de créer un bac à sable dans lequel les développeurs peuvent créer ce qu’ils veulent avec des incitations symboliques et sans aucune restriction sur les jetons non fongibles. Depuis le lancement de la Saga, Apple et Google ont assoupli leur position sur les actifs numériques dans leurs magasins d’applications.
Nous avons vu des initiatives similaires dans le passé, lorsque Tesla a créé un nouveau marché pour les véhicules électriques. Tout a commencé avec le Roadster, qui ne vendait initialement que quelques milliers de voitures. Mais au fil du temps, cela en a fait un produit de masse plus accessible. Nous devrions assister à une trajectoire similaire pour les téléphones mobiles compatibles Web3 dans les années à venir, et Saga n’est qu’un début.
Solana Pay, quant à elle, opère à la croisée des chemins pour favoriser un écosystème de paiements plus accessible et ouvert. Si vous regardez le livre blanc Bitcoin, l’objectif initial de Bitcoin et l’idée même de la monnaie numérique étaient de faciliter les paiements en ligne peer-to-peer sans autorisation. C’était la vision initiale des crypto-monnaies.
En fournissant une plate-forme alternative, Solana vise à inciter ces géants à adopter des cadres plus centrés sur l’utilisateur et plus conviviaux pour les applications. Quant à Solana Pay lui-même, il est conçu pour permettre à tout développeur d’intégrer des fonctionnalités de paiement basées sur un code QR dans divers contextes, que ce soit dans des systèmes de point de vente, des applications mobiles ou des services Web.
Cela a donné naissance à des initiatives comme Decaf dans plus de 30 pays, axées sur les envois de fonds transfrontaliers. Sling, une autre plate-forme basée sur Solana, est en concurrence avec Venmo à l’échelle mondiale. Au cours des prochaines années, nous pouvons nous attendre à une recrudescence des solutions locales et axées sur les entreprises qui exploitent la cryptographie pour les paiements.
CT : Parlons de la tokenisation des actifs du monde réel. Bien que ce domaine recèle un immense potentiel, il n’a pas encore pleinement décollé. Quels sont les obstacles qui empêchent l’adoption généralisée de la tokenisation des actifs du monde réel, et comment ces obstacles peuvent-ils être surmontés ?
RG : La tokenisation des actifs du monde réel présente en effet d’énormes opportunités, en particulier dans des secteurs comme l’immobilier. Des initiatives telles que Parcl et Homebase sont pionnières dans ce domaine, même si leur adoption nécessite du temps. Par exemple, Homebase se concentre sur les propriétés individuelles qui sont tokenisées et fractionnées afin que vous puissiez obtenir des revenus locatifs accessibles à tous dans le monde entier.
Cet espace vise à fournir les actifs que les gens souhaitent réellement, puis à s’assurer que le récit est suffisamment bon pour gagner l’esprit et convaincre les utilisateurs que la tokenisation des actifs du monde réel est désormais possible. L’idée semble solide sur le papier, mais sa mise en œuvre prend souvent du temps et nous avons simplement besoin de fondateurs capables de transmettre le message de cet espace et possédant de solides compétences en matière de produits. Le succès dépend de la création de plateformes accessibles, conviviales et dignes de confiance qui offrent une réelle valeur aux utilisateurs, mais également de la transmission du message aux utilisateurs cibles.
Au cours des prochaines années, les efforts collectifs d’équipes dédiées et l’introduction de plateformes innovantes favoriseront probablement une adoption accrue et établiront une forte présence sur le marché.
CT : Quelles stratégies peuvent atténuer les risques associés aux pannes potentielles ou aux difficultés techniques au sein de l’écosystème Web3 ?
RG : Aborder la vivacité [i.e., the guarantee that a protocol can exchange messages between the network nodes, allowing them to reach a consensus] et les problèmes de fiabilité sont essentiels pour garantir des opérations transparentes dans les applications du monde réel. L’industrie a tiré les leçons des erreurs commises dans le passé et a activement mis en œuvre des solutions pour minimiser les pannes. Cela sera essentiel pour l’adoption institutionnelle, car ils voudront voir une infrastructure fiable avant d’adopter cette innovation à grande échelle.
Des réseaux comme Solana ont fait des progrès significatifs en améliorant la vivacité et en minimisant les problèmes potentiels. Les efforts de collaboration entre plusieurs clients validateurs, des solutions diverses et l’amélioration continue de l’écosystème ont conduit à une stabilité et une fiabilité accrues. Même si l’espace Web3 continue d’évoluer, l’accent mis sur ces aspects conduira probablement à une fiabilité encore plus grande au fil du temps.
CT : Que définiriez-vous comme un produit-marché adapté aux protocoles de couche 1 et à l’écosystème Web3 plus large ? À quoi ressemblerait, selon vous, l’expérience utilisateur ?
RG : Je pense qu’il y a deux étapes dans l’adéquation produit-marché. L’un est celui où les fondateurs et les développeurs peuvent soit se financer eux-mêmes, soit obtenir un financement pour lancer des produits qui s’adaptent au marché des produits destinés aux utilisateurs finaux. Et je crois que nous avons atteint ce niveau d’adéquation produit-marché. Même au plus profond du marché baissier, vous voyez toujours des équipes de qualité être financées, les choses avancent et de nouveaux produits sont lancés.
Ensuite, il y a le deuxième niveau, qui est l’adéquation produit-marché pour l’utilisateur final. Et je dirais que c’est une étape où la majorité de la valeur que les utilisateurs obtiennent n’est pas spéculative en achetant et en détenant des actifs, mais provient de la contribution aux réseaux, où la valeur est partagée avec l’utilisateur. C’est pourquoi des secteurs comme le DEPIN, même s’il n’y a pas 100 exemples de DEPIN, se développent. Les utilisateurs utilisent leur matériel pour gagner de l’argent en crypto en prenant en charge un réseau qui ajoute une valeur réelle aux utilisateurs. C’est excitant et j’avoue qu’il est tôt.